
1、根据企业的总体经营总目标,提出初选的目标成本。
2、初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平,并找出与初选目标成本的差距。
3、目标成本的分解,作为各部门、各单位制定成本方案的基础。
4、各部门、各单位提出各种降低成本方案。
5、对比、分析各种成本方案的经济效果。
6、选择成本最优方案并确定正式目标成本。

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2、初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平,并找出与初选目标成本的差距。
3、目标成本的分解,作为各部门、各单位制定成本方案的基础。
4、各部门、各单位提出各种降低成本方案。
5、对比、分析各种成本方案的经济效果。
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