新人怎么管理老员工（新上任怎么管理老员工又不压抑）

1、信任的能力一定要高于老员工，让老员工心服口服。

2、严格按制度办事，一视同仁。

3、尊重老员工，关心老员工，虚心学习老员工的经验。