制度执行不到位的原因（制度执行还不够彻底的原因）

1. 不到位2. 因为制度执行不到位可能是由于多种原因造成的，例如管理层的不重视、监督机制不完善、执行人员的不专业等等。
这些因素导致制度无法得到有效执行，从而影响了组织的正常运转。
3. 这个问题的可以包括对制度执行不到位的具体原因进行深入分析，比如管理层的领导能力不足、员工对制度的理解不够深入、制度设计不合理等等。
同时，还可以探讨如何解决制度执行不到位的问题，例如加强管理层的培训和能力提升、建立有效的监督机制、加强员工对制度的培训和教育等等。

原因

一、管理者没有常抓不懈

　　己身不正，虽令不从

　　二、管理制度不严谨，朝令夕改

　　1、用制度规范执行力的标准

　　2、用制度统一员工与组织的执行力

　　3、用制度建立一个执行机制

　　3.1、选其首恶，杀鸡儆猴

　　3.2、树立典型、强化意识

　　案例:任正非：僵化到优化再到固化

　　三、制度本身不合理

　　1、在制度人性化的前提下，坚决执行。

　　2、切忌反复制定制度

　　四、执行过于繁琐或者囿于条款

　　1、官僚机制：顾客不会理解我们内部有多少程序，只关心执行结果

　　2、业务流程重组、