简述供应链管理和物流管理的区别（供应链运营和物流管理有什么区别）

1. 角色不同：供应链涉及到多种角色，包括供应商、制造商、分销商、零售商以及最终客户等；而仅仅针对这些角色之间如何合作和协调进行优化，则是供应链管理。

2. 基础设施不同：供应链通常指整体结构，而不考虑具体的技术设施和人员资源等；而在供应链管理中，则需要充分利用先进技术和人力资源来提高整条供应链运转效率。

3. 目标不同：供应链目标主要是确保正确地为最终客户提供所需产品或服务；而在供应链管理中，则需要更加专注于在各种角色之间实现更高效的配合与协作。

总之，可以把“供应链”看做是一个静态概念，它描述了一系列有序环节组成的整体结构。而“供应链管理”则更像一个积极动作，它专注于如何在这个有序环节中实现最佳性能并减少浪费。

两者区别一般来说，物流涉及原材料，零部件在企业之间的流动，是企业之间价值流过程，不涉及生产制造过程的活动；

供应链管理包括物流活动和制造活动，涉及从原材料到产品交付最终的用户的整个物流增值过程