销售月启动会的流程和方案（销售部月启动大会流程）

（一）会前准备

1、每人做总结（依据部站的工作性质和岗位工作职责来总结整月的状况）并打印或手写笔录本按个人习惯，内容要简洁厄要。

2、物料准备，奖台准备，鲜花准备，会场需 3-5 个人来用 30 分钟部署。

要有红地毯，精光闪花，便于扬散。以及所要颁发的各样奖项，如最正确新人奖，最正确销售奖，本月最高连单纪录奖，销售冠军奖，亚军、季军，你想颁什么奖就建立什么奖。做好充足准备。

3、下月改良方案，要例出方法，详细实行人，监控人，整顿时间，结点、

4、数据剖析，以数字说话最为有效。

5月会时间通知到每一位家人，并选好主持本次月会的主持人，并会前熟习流程，语言组织流畅。

销售月启动会的流程先说这个月的目标，让自己定目标，然后方案是激励奖金。