1月12日下午，成都蓉城俱乐部升入中超，对于那些热爱足球的成都人来说，成都自此多了一个节日。
当蓉城队冲超成功，球员冲进球场庆祝，就算是或许早已不再关心川蓉足球的成都人，也被唤起了些许青春的回忆。
距离1995年成体那个6万人山呼海啸的夜晚，时间已经太久，不管是四川全兴足球队，还是当时球队的赞助商全兴酒业，都已成为了时代记忆中的一页。
1994年，中国足球正式开始职业化，成都幸运的成为了这一征程的起点，老甲A联赛的揭幕战便是在成都双流体育中心的雨夜中打响，四川全兴队迎战辽宁队。赛中，四川全兴队的魏群，打进了中国职业联赛的首球。
足球职业化也就意味着商业化和市场化，球队开始需要赞助商。
当时，球队赞助商大概可以分为几大类，一是烟酒，比如泰山将军、云南红塔、青岛颐中海牛；其次是家电类，像上海申花、广州松日等；第三类是快销品和制药企业，例如广州太阳神、武汉红桃K、延边敖东等；第四类是国安、鲁能、泰达这样国企背景的大企业。
“一开始企业绝大多数就是无心而为，企业家也大多受命于当地政府。”
但四川全兴的老板杨肇基是一个例外。
1994年，中国足球职业联赛计划刚提出来，时任全兴集团董事的杨肇基敏锐地意识到，这或许能为品牌带来助益，手一拍，决定主动出资，与四川省体委共建四川全兴俱乐部，进军甲A联赛。全兴酒厂每年提供运作经费100万元，为期8年。
当时成都人的月工资顶多几百元，成都一套房不超过十万，100万基本是可以随便买一栋单元楼的购买力，这个投入后期还在几十倍的大幅增加。
杨肇基在球队上的投入，确实也得到了回报。随着球队在甲A联赛的南征北战，全兴企业和产品的知名度得到了迅速扩大。
著名足球评论员李承鹏回忆说：吃火锅，点一瓶全兴大曲，看全兴比赛，已经成为这座城市的时尚了。
1995年11月那个寒冷的夜晚，后子门人头攒动，杨肇基跳上一张摇摇晃晃的桌子，拿起一个扩音器，对熬夜排队买票的球迷大声允诺“一定会有票”。
到了次日傍晚全兴对阵青岛的保级之战，成都体育中心过道都是人，报告上纪录41400满座；有人透露，实际上球场涌入了6万人。
1995年“成都保卫战”现场
全兴队保级成功的第二天，成都的各个民政局忙得够呛，前来领证结婚的人数是往日的三倍还要多。
就在前几日成都蓉城队冲超成功那天，某论坛上有网友这样感慨：
前几天路过成体中心，熟悉的地方，仿佛回到20多年前，那一声声“雄起”还在我耳边环绕，不禁热泪盈眶：冲动结婚不可取啊。
球队的影响力如此之大，1995年，全兴酒的销量比往年提高了十倍。四川全兴与“雄起”一起，成为了一个席卷全国的流行文化现象。
于千禧年开播，由梁左编剧的《闲人马大姐》第106集中，尚敬扮演的何蓉生就是一名四川全兴的球迷，在北京的饭馆里跟国安球迷呛上了，都是一句“老板，来瓶全兴大曲”。
电视剧《闲人马大姐》
到了1998和1999年，全兴酒业连续两年在同行业中保持了产销量第一，销售收入第二的成绩。
即便有这样的销售业绩，但全兴每年对球队几千万的净投入，对企业来说依旧是沉重的负担。
球队本身没有盈利能力，为全兴带来的广告效应从第5年起就开始逐步减弱，但引进国际名帅、外国球员，投入逐年增加，亏损也逐年加剧。
据说当时的全兴高层传出了这样的抱怨：
“每年在球队上烧大几千万，这钱干嘛不拿来分红？”
2001年，是全兴与球队赞助合约的最后一年。
3月，来自北京一家名叫恒基伟业电子有限公司的企业以1600万元价格拿下了四川队的冠名权，将公司产品掌上电脑“商务通”，印在了队服之上。
魏群
到了12月16日，时近年末，四川商务通队在成体赢下落幕战，为赛季画上了句话。这也是主教练霍顿与球队签约的最后一年，喊惯了“下课”的四川球迷，在距离终场还有几分钟时，球迷们吹起了“啊，朋友再见”的管乐。
赛后，霍顿自掏腰包，邀请了商务通队所有队员，在成都某五星级酒店举行了告别酒会。
至此，全兴时代也基本宣告落幕。
2002年2月21日，已临近新赛季，但接手全兴队的新东家还没有确定，据华西都市报的报道，华润、万贯、托普等企业都在与全兴接触，但无一不“从分歧到崩溃”。
全兴集团的官员表示：“到目前为止，省内企业接手的可能性越来越小，并不是说一些企业没有实力，但高昂的运作费用却使他们望而却步。现在不得不考虑省外企业介入了。”
而就在“省外企业介入”风声传出的当口，大连实德与广东企业健力宝都大动作加入了竞买行列。
前一日，大连实德董事长徐明带着小队人马，来到成都，直接去了浦江训练基地；健力宝虽然与全兴接触更早，但碍于百事可乐公司跟甲A的冠名协议，对其他饮料有排他制约，细节迟迟没有敲定。
21日下午，徐明让助理退掉了自己原定当日返程的机票。
一天之后，尘埃迅速落定，实德当天即在成都召开发布会。
经大连实德集团的推荐，大连大河投资有限公司出资400万收购了四川全兴足球俱乐部，这一价格可能创下了全国转让球队最低的价格记录。同时，大连实德集团出资3800万收购了全兴蒲江训练基地的全部资产。
大河与实德到底谁收购了全兴，成了一个弯弯绕绕的方程，毕竟“一家公司名下不能有两家甲A俱乐部”，这是中国足协的规定。
在法律层面，大河投资有限公司不属于大连实德，也没有从属关系。
在“伦理”层面，实德集团总裁徐明的原话是“实德与大河亲如兄弟”。
当天的新闻发布会上，没有一名大河投资有限公司的代表到场，全由徐明发言：“将以职业经理人的概念运作四川大河，做好３年输血，５年盈利的准备”，同时“大连实德足球俱乐部与四川大河俱乐部将是战略伙伴关系，开展多方面合作”。
然而球队在新赛季的成绩，给了川蓉球迷一记当头棒喝。
本来的联赛劲旅，最后只拿了个第十四名，如果不是因为世界杯年，甲A联赛采取不降级制度，四川大河已经降级。
在不少四川本土球迷看来，糟糕的成绩是川足成为了实德系的“足球殖民地”所致，四川大河更像是大连实德的二队，为亲儿子大连实德队练兵养人。来四川大河的球员、助教都是实德队打不上主力的队员，球队两大核心魏群、姚夏，此后相继退役和转会。
次年2003年，足协认定大河与实德的关系，勒令四川大河必需转让，随后冠城集团低调接手，然而外界逐渐发觉冠城也与实德存在关联关系，这波操作还是，从左裤兜放进右裤兜。
川足的转卖风波成了球员心中的定时炸弹，球员害怕这样悬而未决的结果，
“没有消息就是最坏的消息。”
到2006年，足协下了勒令冠城队转让的最后通牒。在7年之后，足协还补了一张迟到的罚单，收回俱乐部2003年在甲A联赛中获得的所有奖项。
06年春节前，四川省体育局召开发布会，宣布冠城俱乐部，四川失去了中超。原因很简单，没有新的赞助商愿意接盘。
但发布会的气氛并不凝重，就在同一个发布会上，还发布了省上对郑洁晏紫澳网夺冠的嘉奖令。
而“无人接盘，宣布解散”的剧本，在此后的川蓉足球俱乐部上又上演了数次。
最早进行职业化改革的另一支四川球队成都五牛，此时成为了四川人民新的寄托。
成都五牛在1996年成立，由成都卷烟厂赞助，在中乙起步，次年冲上了甲B联赛，之后数次距离冲击甲A仅有一步之遥。
作为成都本土球队，成都五牛虽然人气远不及四川全兴，但仍旧有一批较为忠实的拥趸，并一度承载着川蓉球迷回归顶级联赛行列的最大希望。
然而，在时间的坐标轴上，成都卷烟厂对球队的兴趣与投入，无可奈何的呈下降曲线，直至归零。
最初，成都卷烟厂对球队提供着相比全兴都有过之而不及的资金支持。
在从甲B联赛冲甲之年，球队一二三线队请的主教练及外援都是清一色的德国人，光一线队的三名德国外援就花了1000万。
同时，球队不仅投资兴建了温江足球基地，以作球队训练，更为教练、球员、助教、翻译等所有工作人员提供了专业且完善的后勤保障，不仅供应大量各季节的服装、单衣及长短袖队服和各种包包等用品，更有标准极高的伙食。
据说，成都五牛队的伙食比之四川全兴更胜一筹。
据原五牛俱乐部副总经理刘一东回忆，“当时有个说法，叫八荤四素两高汤，还有甲鱼基围虾。”
从球队1996年冲上甲B开始，基本上每个球员每天的伙食标准大约为40—50元，多的时候甚至超过了60元。
不能说吃的还不错，只能说在二两面1.5元的年代，这个餐标高得过分。
每天用餐是自助餐模式，午餐有15个左右的菜品，此外还有各种汤水和小吃，鸡鸭鱼肉是每天必备的主菜，有时候也会根据球员的要求换换口味，比如弄弄西餐什么的。吃完之后可以再拿点牛奶饮料回寝室。
然而大量的投入，却并没有在高深莫测的中国足坛为五牛带来成功的回报。
2008年成都五牛战胜上海七斗星
据《足球》报评论，“在成都五牛所参加的六年甲B和一年中甲里，最好成绩是2001年的联赛第三，但这一年的联赛却让他们同时收获了“甲B五鼠”的最大耻辱”。
虽然2000年成烟厂的销售收入就超过25亿，但是投资足球并没有给企业带来更多的好处，反而对企业品牌招致了负面效果。
前身是五牛足球基地的温江足球基地
2004年，又是球队徘徊在降级边缘的一年。最后一战在主场保级成功之后，成足董事长，同时在成都卷烟厂分管营销的甘忠德满面春风地从座位上站起来，毕竟保级了，这一年没有功劳也有苦劳啊。
但当他想离开成体中心从看台前路过的时候，不少球迷认出了他并朝他厉声大叫：“五牛今年搞个锤子，主教练都换了三个！”一瞬间，遭此耻辱的甘忠德脸上再也无法轻松。
次年，成烟厂在拿出1100万作为最后一笔赞助款后，头也不回的走了。
这一年，对于同时面对四川冠城队解散、成都五牛退出的川蓉球迷来说，堪称寒冬。
全兴、五牛……活跃的川蓉足球队历经更迭，各方赞助商来了又走了，“川蓉足球队”越来越像是忒休斯之船的悖论：
换了一批又一批赞助商，换了一批又一批主教练，换了一批又一批球员……船上的木头被逐渐替换，当所有木头都不是原来的木头，这艘船还是不是当初那艘船？
当然，这个答案并不重要，对于球迷来说，能有一支顶级联赛球队踩在成都的草地上踢球，那就足矣。
没有川内企业愿意接手，也没有省外企业到来，似乎寻求外资成为了彼时嗷嗷待哺的成都五牛的最后一条出路。
2005年12月，有中国第一足球经纪人之称的许宏涛，牵线拉到了英国老牌球队谢菲联，后者注资控股了成都五牛，并将重组之后的球队更名为了成都谢菲联。
英国球队谢菲联背靠的英国思嘉伯集团，是英国第三大房地产开发集团。球队主席凯文·麦克凯比曾给成都市领导写了一封亲笔信，表现得诚意十足，合作进行的相当顺利。
英国谢菲尔德
对于思嘉伯集团来说，足球事业并不是全部重心，打开西部市场、打响知名度，以及更多的商业企图才是重点；
对于成都来说，有人给难以为继球队续命，自然是好事，况且对方还是拥有百年历史的足球俱乐部，理念、经验都能给球队带来助益。
一时间，希望与质疑并行。彼时南京日报一篇评论语调犀利，将这次合作称之为：“敲门砖”碰上“大忽悠”？
好在，成都谢菲联没有让人失望。
英国谢菲联在除了资金以外，为成都球队在财务、人事、球队管理等方面做了革新，引进了谢菲联的工作模式，为球队带来了变化大。在足球专业管理方面的优势，是之前的全兴和五牛，都无法比拟的。
效果也可以说是立竿见影，仅两个赛季后，成都谢菲联便完成冲超，并且在2008年顺利保级成功。
只是，悲伤与幸福来得同样突然，一年后，许宏涛在冲超关键战中贿赂对手的丑闻被揭露，成都谢菲联被勒令降入中甲。
英国谢菲联立马选择从浑水中抽身，川足复兴计划，几乎才刚刚起了个头，就戛然而止。
成都谢菲联俱乐部已结上蜘蛛网
2010年，正当中超借由房地产资本，被带入“地产足球”时代，成都足球显得无比落寞。虽然有传闻，成都本土的置信集团、香港华润集团和保利集团，都早与成都谢菲联俱乐部进行过实质性接触，但最后也都不了了之。
欠薪风波风波愈演愈烈，甚至有传闻称球员私下协议，准备以大比分输球的方式来抵抗俱乐部，维护权益。球队中的澳大利亚外援布兰登表示：“如果成都谢菲联不尽快付清奖金，我将把成都谢菲联告上国际足联。”
球队再一次遭遇了川蓉球队贯经的梦魇，热闹时宾朋四坐，危难时门可罗雀，当然这也怪不得别人。
虽然天诚集团在13年接手，但也只是让球队苟延残喘了两年，末期球队的经营管理丑闻，在球迷看来更像是笑料。
四川天诚队
主力门将宋振瑜，因为前一天踩场训练回来晚了，没有饭吃，就叫厨师炒个鸡蛋。
食堂采购原材料的资金本就不够，加之厨师当时也被欠薪了，两个被欠薪者的相遇，注定没有圆满的结局。
多年后宋振瑜还在采访中强调，我们当时真的没动手。
门将宋振瑜
宋振瑜当即被俱乐部处罚，下放至预备队。更离谱的是，主教练对此毫不知情，临近比赛到处问：我的门将在哪呢？
从此，足球江湖少了一个慕名俱乐部的英式管理模式而来的门神宋振瑜，多了一个“炒鸡蛋哥”。
对于球队来说，背靠一个良性的赞助商，不一定就能取得好成绩；但如果没有一个良性赞助商，那一定无法取得好成绩。
四川不缺能够扛起职业足球旗帜的企业，但是缺乏愿意经营，并能良好经营足球的企业。
更近的四川FC队，在2018年以碾压姿态冲甲，却在2020年主动放弃了中甲资格宣布解散。球队同样是活在欠薪再欠薪的死循环中，结薪解散反倒成了球员的解脱。
四川FC队
相比之下，在2018年与四川FC同年冲甲的兴城足球俱乐部（现已改名为成都蓉城俱乐部），要幸运得多。
毕竟大部分中超球队，都无法靠球队收入养活自己，这样的背景之下，一家靠谱的赞助商，几乎是球队唯一的维系。
金主愿意买单，这场游戏可以继续，而当金主遭遇危机之后，足球业务瞬间变成了裸泳者。以至于出现苏宁俱乐部一般，“去年中超冠军，年初宣布解散”的落差。
兴城人居作为成都本土企业，承载着成都球迷更多的期望与责任。本土企业之于本土球队，也是一种更令人放心的组合，况且兴城人居在成都市场本就有着良好的口碑与强大的实力。
在兴城集团赞助下，去年冬季和夏季转会中，成都蓉城一口气吃进了近20名新援，引援力度之大，在中甲屈指可数。
韩国主教练徐正源很感谢兴城集团，在如此足球大环境下，对球队提供的资金保障与后勤支持，他的引援要求都得到了满足。
原本徐正源对前来执教成都蓉城队有些犹豫，是成都足协甚至通过与亚足联和韩国足协的良好关系，给了徐正源信心。
踏着近二十年川蓉足球的波折与思考，成都蓉城队确实做出了一些改变，为俱乐部发展带来了些新思路。
当然，我们更希望看到，兴城集团对俱乐部自身造血功能进行的布局，能够真正发挥作用。
目前，兴城集团已将旗下有关体育产业的项目，与不少优质资产，都归属到了俱乐部，以保障俱乐部具备一定的造血功能，同时为俱乐部的退役球员和年轻队员，提供了更多岗位与职业选择。
时间还在继续，成都这片土地永远不缺最热血的球迷。
凤凰山体育公园
祝愿在凤凰山体育公园的足球场，真正孕育出川蓉足球不灭的火种——这是我们在这支本土球队的冲超之年，抱以最美好的期望。
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