拿了“山寨奖”的空调业务市场份额仅10%；海尔去年净利不及格力三分之一，但冰洗及高端产品有优势
海尔多元化转型的决心似乎越来越坚定。
5月28日晚间，青岛银监局批复了海尔消费金融的增资申请，注册资本从5亿元增加至10亿元，股权结构保持不变。此前两天，海尔空调还卷入一场“山寨”奖牌评选事件，业内人士认为，这是其急于寻求国际组织对其空调产品的认同所导致的。
第三方机构披露的2017年空调分品牌市场份额数据显示，格力、美的占比分别为30.28%、23.56%，海尔以10.09%排名第三，市场份额与头两名相差悬殊。同时，海尔的净利润在三大白电巨头中垫底。
业内人士分析，海尔长期占据家电龙头宝座，但近年来，美的等企业发展势头迅猛，若海尔不采取发展措施，或被竞争对手超越。
“山寨奖”背后，海尔空调行业“老三”
5月17日，海尔举行相关活动，部分媒体报道了“世卫组织专家代表为海尔颁发‘全球健康空气领袖品牌’”等消息。随后，世界卫生组织声明称，并未给海尔或任何其他厂家颁发“全球健康空气领袖品牌”，也从未对海尔的空调产品或服务做过任何评价或评估。5月27日，青岛海尔空调有限总公司发布声明称，充分认可世界卫生组织驻华代表处官方的声明。
海尔空调是此次涉事产品，“这从侧面显示了海尔空调的不自信，急于寻求全球性组织的认同，其实大可不必，做好产品及用户服务更重要。”中国人民大学商法研究所所长、法学院教授刘俊海说。
海尔空调在行业并不是强势产品。根据中国产业信息网的数据显示，2017年空调分品牌市场份额占比，格力、美的分别占30.28%、23.56%位列前二，海尔以10.09%排名第三。家电业专家刘步尘也介绍，“海尔的冰箱、洗衣机国内市场份额第一，空调位居第三。”
新京报记者梳理发现，2015-2017年海尔的空调占公司营收分别是162.51亿、186.76亿、287.45亿，在总收入中的占比在18%左右。
反观格力和美的，这两家的空调业务体量可谓“庞大”。2015年-2017年，格力空调业务营收分别为837.18亿、880.85亿和1234.09亿。同期，美的空调业务营收分别是644.92亿、667.81亿和953.52亿。以2017年为例，海尔空调的营收不到格力空调营收的四分之一。
从毛利率来看，2015年-2017年，海尔空调业务的毛利率分别为28.24%、32.9%、31.79%；格力的毛利率分别为36%、38.54%和37.07%；美的毛利率分别为28.25%、30.56%和29.04%。
家电千亿阵营，海尔净利润最低
作为国内三大白电巨头之一，海尔最近几年与格力、美的之间的差距正逐渐拉开。虽然在水洗行业海尔仍然占据着龙头地位，但从企业的整体营收规模和盈利能力上来看，海尔的市场竞争力有待提高。
目前，营收过千亿的家电企业有美的、格力、海尔。2017年，海尔全年实现收入1592.54亿元，同比增长33.68%，营收与净利润均创历史新高。格力2017年的营业收入为1482.86亿元，同比增长36.92%。家电千亿阵营中，只有美的2017年的营业收入超过了2000亿，为2407.12亿元，同比增长51.35%。
虽然2017年海尔的总营收高于格力，但净利润却表现一般，不及格力的三分之一，是三家千亿营收家电企业中最低的。2017年，海尔归属于上市公司股东的为69.26亿元，同比增长37.37%；同期美的、格力的净利润分别为172.84亿元、224亿元，同比增长率分别为17.7%、44.87%。
家电行业专家刘步尘表示，“海尔近年来盈利能力持续提升，但却赶不上行业平均水平，也不如主要竞争对手增长快。”
新京报记者注意到，白色家电的行业净利率一般在7%左右，而海尔2015年-2017年的净利率分别是6.60%、5.62%、5.68%，没能跑赢行业平均水平，也没能跑赢格力等主要竞争对手，年报数据显示，2017年格力的净利率达到了15.18%。
这一定程度上与海尔的业务比较繁杂分不开，电冰箱、空调、洗衣机等多元化发展，产品线多，产业链复杂，消耗不少的费用开支。“产品不行，涉足领域广，但是不深不精。”产业分析师洪仕斌认为。
有业内人士称，海尔产业布局多元，需要进行研发投资的地方更多，研发投入大，对短期内利润率难免有一定影响。
海尔多元化转型，效果尚待观察
近年来，海尔不断探索多元化发展，陆续涉足互联网、投资、消费金融等。
2014年5月，海尔集团成立了一个创客孵化平台“海创汇”。据其官网介绍，该平台是海尔集团由制造产品向孵化创客转型过程中打造的品牌。2017年8月，海尔集团总裁周云杰在海创汇全球创业创新生态峰会上表示，“海尔未来可能不是一个电器生产商，而是转化成一个孵化创客的平台。”据媒体报道，截至2017年8月，海尔平台上有200多个小微公司，集合了2246个创业项目。
海尔集团近年来也涉足互联网家装领域。2014年7月，海尔集团旗下海尔家居发布了在线家居品牌“有住”。根据海尔家居总经理刘斥的介绍，有住网是一个为互联网客户打造的专业装修集成品牌，重点做互联网用户。
记者发现，“互联网 住居”作为海尔五项产业之一，与工业、商业、金融等领域并列出现在海尔集团官网的介绍栏里。在官网中，海尔将有住网称作“国内互联网装修模式的开创者”。但观察青岛海尔及海尔电器近三年的财报，该业务均未作为主要业务加以相关的数据披露。
作为第二批持牌的消费金融公司，海尔消费金融成立于2014年。2018年5月28日，青岛银监局批复了海尔消费金融的增资申请，注册资本从5亿元增加至10亿元，股权结构保持不变。
在行业大爆发的背景下，2017年海尔消费金融取得了不错的业绩，实现营收2.53亿元，同比增长45.7%，净利润也有7.5%同比增长，达到了4769万元。但是，与其他持牌消费金融业绩相比，海尔消费金融的业绩显得不温不火。
2017年，中银消费金融、招联消费金融、捷信消费金融赚钱能力位居行业前三，去年分别实现净利润13.75亿元、11.89亿元、10.22亿元，同比增长157.78%、266.97%、9.77%。尤其是与同批获牌的招联消费金融相比，海尔消费金融的利润增速不明显。
新京报记者发现，海尔创业平台2015年前后被频繁宣传，近来并没有大动作。2016年年报中提及“众创定制”，在2017年年报中也不再提及。
海尔遇到天花板？高端产品仍有优势
5月28日，有报道称，私募股权基金KKR以每股17元的价格出售了2560万股青岛海尔股份，共计约6800万美元（约合4亿元）。近半年来，KKR已多次减持青岛海尔股份，累计减持3.01亿股，占公司总股本的4.94%。减持后，KKR不再是持股5%以上股东。
KKR集团进入海尔之时，海尔表示，KKR在全球的投资布局有可能为青岛海尔带来潜在的全球收购机会，以加快国际化业务进程，整合全球资源，提升公司竞争力。
如今在KKR减持的这两个季度，青岛海尔的筹码出现大幅分散。股东户数由2017年三季度末的13.81万户上升至2018年一季度末的20.26万户，股东户数增长近50%。业内认为，从技术层面上来看，筹码过于分散可不是个好兆头，说明机构正在退出，散户正在接盘。
机构投资者退出，是不是海尔的业绩遇到了天花板？其实，海尔在洗衣机和冰箱领域仍是“老大”，而且在高端市场有一定优势。
根据中怡康统计，2017年海尔冰箱、洗衣机、空调、热水器、烟机、灶具国内市场零售份额分别提升3.4、2.3、0.5、1.3、1.12、1.06个百分点；冰箱、洗衣机业务继续保持行业第一，零售额份额分别达到31.83%、29.89%，分别是第二名品牌的2.5倍、1.7倍。
海尔2017年年报显示，在全球市场份额提升明显，根据欧睿国际数据，2017年海尔大型家用电器品牌份额为10.6%，实现九连冠。
海尔在高端市场实现突破。根据中怡康数据显示，海尔单价10000元以上的冰箱零售额增长59.6%，15000元以上的零售额增长221.1%，在各个价位段均保持第一份额。此外，海尔单价8000元以上的洗衣机市场份额达60%，16000元以上价位段空调市场份额达40%。
家电业分析师梁振鹏表示，海尔总体势头不错，作为我国家电巨头之一，未来也需要继续开辟市场增长空间，比如布局空气净化器、净水器、工业机器人等，另外还需要补齐智能家居等短板，把手机、电脑做大做强。
“目前，海尔有两大发力点，一是国际化，通过国际市场开发提升营收规模；二是高端化，像卡萨帝那样走高附加值路线。”家电行业专家刘步尘表示。不过他认为，海尔变革应该争取更多的公众认同，要充分重视公众关切。
新京报记者 陈维城 实习生 赵炜
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