海尔老板砸冰箱的观后感(海尔集团砸冰箱观后感)

海尔老板砸冰箱的观后感(海尔集团砸冰箱观后感)

首页家电维修冰箱更新时间:2022-03-07 20:14:02

互联网浪潮给越来越多的企业带来跨越式发展的历史机遇,不仅仅是产品的蜕变,更是理念、思维模式和经营模式的蜕变。创业30余年的海尔已经完成了理念、思维模式和经营模式的转变。

在海尔转型发展过程中,“人单合一”模式是一次重大的互联网环境下的理念创新,也是沿用至今的统一的管理模式,它让海尔直面用户,围绕用户进行并联,用户中心地位得以实现。目前海尔人单合一模式已经实现了全球化。

海尔集团为满足用户的个性化需求,建立了COSMOPlat工业互联网平台,该平台是区别于美国GE模式和德国西门子模式的全球第三种智能制造模式,已受到世界广泛关注和认可。

COSMOPlat工业互联网平台作为海尔转型发展中的重要里程碑,正在为加快国内外企业赋能的步伐。更多的企业享受到了人单合一模式的魅力和COSMOPlat赋能所带来的优势,如平台与用户并联实现用户最佳体验、实现大规模定制、加入海尔生态圈获得低成本优势、创客模式带来的创新。

能与西安交通大学管理学院孙卫教授的团队、海尔卡奥斯物联生态科技有限公司董事长陈录城的团队一起联手合作,在长达一年的深入调研和探究的基础上,完成了关于《COS-MOPlat:海尔工业互联网平台》这部专著,我个人深感欣慰与高兴。

这部专著详细介绍了COSMO-Plat工业互联网平台的产生背景、发展现状、突出特色与应用场景,尤其是COSMOPlat工业互联网平台赋能农业、服装业、建陶业和房车业的案例,以及成功收购GEA的案例,可以展示COSMOPlat工业互联网平台在企业转型升级中所发挥的积极作用,也有利于海尔深入地总结经验,为将来进一步进行多行业多企业的赋能。

作者对海尔前沿创新成果工业互联网平台COSMOPlat的介绍系统而深入,有利于读者深入理解海尔是如何在互联网经济下抓住机遇并进行改革创新的,同时对典型行业企业COS-MOPlat工业互联网平台的应用赋能进行介绍,通过案例研究提高了全书的可读性。这部专著注重科学性、权威性的同时,引入了实例,体现了知识性和可读性的统一,使这部专著更加通俗易懂。因此,我相信,这部专著一定能开卷有益,对专家学者会有颇多启发,对企业领导同样会有借鉴和指导意义。 清华大学经济管理学院教授 陈劲

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