小时候，如果我家里有一台荣事达洗衣机或美菱冰箱，那就可以去跟小伙伴们炫耀一番。
可惜，农村地区的家庭几乎都买不起，只是在电视里看到美菱的广告：“一个小男孩喊：美菱……一个小女孩喊：阿里斯顿……”
又过了几年，我家人还是舍不得买台冰箱，电视里美菱冰箱的广告语换成了：“中国人的生活，中国人的美菱。”
再后来，家里终于买了一台冰箱，不是美菱冰箱，而是海尔冰箱。
“那时海尔的事业才刚刚起步，中国冰箱制造企业里，要数美菱的光景最好。”在合肥，很多人对于美菱当年的盛况记忆犹新。可是，张瑞敏带领海尔弯道超车了，美菱深陷资本市场的漩涡无法挣脱。
作为安徽第一品牌的美菱发生了什么？这事还要从头说起。
1983年4月，49岁的张巨声主动请缨来到合肥市二轻机械厂(美菱前身)，当时的机械厂人心涣散，濒临倒闭，甚至有人放言要张巨声直着进来，横着出去。
张巨声出生于河北赵县，性格耿直豁达，人称“燕赵汉子”，他自然不会畏惧眼前的种种困难。张巨声经过深入调研，提出转产电冰箱的想法，遭到厂里许多人的反对。
“成功了，功归大家；失败了，责任我一个人扛。”
张巨声立下这样的军令状。同时，张巨声命令其三个子女不准从事与家电有关的工作。
“老子搞冰箱的，儿子搞压缩机，这不是让别人说话吗？”
但是，转产电冰箱的过程相当艰难。工厂破烂不堪，晴天尘土飞扬，雨天遍地泥浆；银行不愿意借款，没有钱买电冰箱生产线，张巨声东奔西走，好不容易借了70万元，设备自己造出来的，厂房自己盖出来的，技术是照着日本“三菱”电冰箱仿制的。
经过一年的努力钻研，1984年初，一条自行设计、改造、调试的生产线运行起来，美菱历史上第一台冰箱BY-158正式下线，这也是安徽生产的第一台电冰箱。
张巨声给他们自己生产的电冰箱，起了一个很好听的名字---“美菱”，寓意为“美过三菱”，国货当自强，生来就是要自强的民族品牌。
1985年前后，中国人从意大利默洛尼公司陆续引进了九条阿里斯顿冰箱生产线，被成为“阿里斯顿九兄弟”，其中就有美菱-阿里斯顿。1986年5月，张巨声想联合九兄弟组建“中国阿里斯顿集团”，以防相互恶性竞争。可惜，这个集团并未维系多久，经过一轮又一轮竞争，美菱成为“九兄弟”中唯一的幸存者。
当时，市场上的冰箱千人一面，照搬照抄外国冰箱，几乎都是大冷藏室小冷冻室。张巨声推陈出新，求新求变，研发出中国第一台大冷冻室冰箱---美菱BCD-181型冰箱，并引发“181效应”，一举奠定了美菱在冰箱行业的领先地位。
1989年，随着美菱品牌羽翼初丰，张巨声毅然割掉“阿里斯顿”的尾巴，创立“美菱”这个纯国产品牌。从此，“中国人的生活，中国人的美菱”响彻中华大地。
1991年，美菱制造规模升级，第100万台美菱电冰箱诞生出厂，引发业界震撼。
1992年，“合肥电冰箱总厂”更名为“合肥美菱电冰箱总厂”。同年10月，实行股份制改造，合肥美菱股份有限公司正式成立。
1993年，“皖美菱”股票在深圳交易所正式挂牌上市，成为安徽省第一家上市企业。1996年，美菱B股股票在深圳证券交易所挂牌交易，简称“皖美菱B”，是唯一一家拥有A股、B股的企业。
张巨声初入“二轻厂”之时，企业总资产只有176万，到1996年时总资产达20.5亿，他让美菱的事业达到了最巅峰，后来每年的销售额以净增5个亿的速度增长，1998年的时候做到了37亿。
然而，2002年7月，合肥政府一纸令下，69岁的张巨声走下美菱董事长宝座，离开了他为之奋斗了将近20年的美菱集团。
合肥政府以“超龄服役”的理由让张巨声退下，实则是为随后的“产权改革”铺平道路，此后美菱陷入资本市场多次易主。
2002年12月，广东顺德格林柯尔的老总顾雏军以2.07亿元的价格入主美菱，顾雏军成为美菱董事长；
2005年11月，顾雏军出事后，长虹宣布收购美菱，美菱新的董事长换成了赵勇，所以现在叫“长虹美菱”。做电视机的小家电吞并了做电冰箱的大家电，让人无语。
看到自己亲手养大的“孩子”三年间两度被卖，张巨声闻后不胜唏嘘，却又无可奈何。
如果张巨声没有被迫离开美菱会怎么样？张巨声曾这样说：
“如果当合肥市在90年代末再给我多支持一点，我当时也能像海尔可能做到200多个亿。但又有谁相信呢？”
“肯定是有一些好的机会没有把握住，不是没把握住，就是把握住了，有人不给把握。比方说我1993年提出来搞汽车，别人说什么都不搞，然后就是用人不当。”
假如他没有那么早从美菱退休，海尔冰箱现在不一定是第一，美菱汽车可能成为国产品牌的佼佼者。可惜，没有如果。
张巨声离开美菱后，中国家电业翻云覆雨，新的领军者浮现，企业间的并购越来越频繁。美菱，昔日的冰箱霸主，却已无力扮演更强有力的并购者角色，相反，却沦为众人争夺的口边食。
退休之后的张巨声过得怎么样？他为美菱奋斗二十年，又得到了什么？
“我很喜欢合肥这个城市，这个城市很有灵性，城市在水当中被包围着，植物丰沛，环境真的挺不错。”
“美菱虽然是我创办的，但我离开它已经好几年了，已发生的事我根本不去想，不如意的东西越想越多，想它就是给自己找麻烦。”
退休后的张巨声淡泊宁静，不再过问江湖事。政府给他的待遇就是：一辆奔驰、一套房子、一间不常去的办公室。
张巨声当初接管那个烂摊子的时候，从没有想过占公家的便宜，他对家人立下规矩：亲、朋、妻、子都不能到厂里上班。1988年刮抢购风的时候，张巨声又对家里人讲：电冰箱票任何人不能要一张。
“美菱办得再红火，我老张该拿的就是财务每月发的工资。”
张巨声是美菱的功臣。美菱是冰箱行业中做得最好的国有企业。九十年代的合肥，没有人不知道张巨声和陈荣珍这两个人，他们分别是美菱和荣事达的创始人，他们是中国民族冰箱和洗衣机产业的教父级人物。
“这么多年来，我一直和政府在赛跑，刚开始，双方协议的终点也许是一致的，但是后来政府私下定了另外一个终点，然后突然宣布比赛结束。”
那些创造商业奇迹的国企悲情功臣们，大概都有这种感受吧。谁对谁错？说不清，命中如此，我们只能感慨一句罢了。
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参考资料：《1996年张巨声：我要是还在，美菱肯定不会卖》、《商界40年》
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