三线品牌电视机敢买吗(为什么杂牌电视机这么便宜)

三线品牌电视机敢买吗(为什么杂牌电视机这么便宜)

首页家电维修电视更新时间:2021-12-01 03:12:30

4月22日,四川长虹发布2020年财报。财报显示,公司实际营收虽然实现6.37%的增长,达到944.48亿,但归属上市股东净利润却有25.09%的下滑。

而造成经营业绩下降的主要原因,正是彩电业务的整体经营亏损,电视业务营收109.71亿元,同比下降1.46%

曾几何时,独占鳌头

公开资料显示,长虹诞生于1958年,前身为国营长虹机器厂。1986年,长虹看准了在彩电行业,引进日本松下CRT彩电生产线,成为当时业内自动化程度最高、生产规模最大的彩电企业。

随着国民生活水平的提高,国内对彩电的需求大增,长虹彩电因此得到良好的发展。

数据显示,在1997年,长虹电视的市场占有率达到35%,这也意味着,平均每卖出3台电视,就有一台长虹。

自此之后,长虹连续20年蝉联销量第一,成为家喻户晓的“国民品牌”然而历史总是滚滚向前,从不肯为谁停留,昔日风头无两的长虹,最终倒在了时代的惊涛骇浪下。

观如今,彩电霸主没落

时至今日,长虹已经被甩在了三线品牌的位置,曾有媒体做过小范围的品牌调查,大多数消费者在购买电视时,都会自动忽略长虹。

而从销量、市场占有率来看,长虹也已经远远落后友商。根据奥维云网发布的数据显示,2021年第七周线上销量排名中,长虹仅排第八

业绩不理想,彩电存在感逐渐降低,导致资本市场对长虹也并不看好。

多年前,长虹曾以近600亿的市值坐上A股市值冠军的位置,然而截至笔者撰稿前,四川长虹集团的总市值已经仅剩121亿

那么,昔日的彩电霸主,为何会节节败退?

一朝失误,步履维艰

1997年是长虹的巅峰时刻,同样也是业绩的拐点。占据彩电市场35%的长虹野心越发膨胀,在1998年发起了彩电市场的垄断战略

为了实现垄断,长虹一举拿下全国约70%的彩管产量订单。要知道,显像管是彩电制造过程中所必须的产品。

彼时,长虹掌门人倪润峰提出了“年产千万台,拿下全国50%市场”的目标,然而事与愿违。在长虹发起垄断之时,市场进入了短暂的饱和期。

因此,长虹不仅没成功为彩电行业“清理门户”,反而使得库存骤然升高,同时归母净利润也在下降。

数据显示,1999年长虹的净利润还维持在5亿,到了2001年已经跌至1亿元

“病急乱投医”

公司业绩连年下滑,长虹“病急乱投医”,将希望寄予美国APEX公司。

值得一提的是,彼时APEX公司可谓是声名狼藉,有不少国内企业上当受骗。经过考察后,90%的人都认为不能与APEX公司合作,然而这一次倪润峰还是选择了再冒险一次。

然而,与此前的冒险结果一样,长虹以及倪润峰为此付出巨大代价。

随着一车车的彩电运出国门,长虹的应收账款也由2000年的18.15亿,增长至2003年的41.41亿

在应收账款的“巨压”下,长虹在2004年巨亏36.83亿,昔日掌门人倪瑞峰彻底退出长虹。

不过,公司的巨额亏损却并非长虹噩梦的结束。

押错等离子项目

2005年,彩电行业迎来技术转型,彼时摆在长虹面前的有两条路,一条为液晶电视,另一条为等离子电视。

长虹最终选择了等离子电视,并为此投入大量资金。在207-2013年间,长虹累计对等离子项目的投资金额达到17.2亿元

然而,高额的研发为长虹换来的却并非大把钞票,而是连年亏损。

纵观长虹的发展历程,笔者认为正是因为接连的战略失误,才导致长虹陷入无法挽回的境地。

那么,在购买电视时,你还会选择长虹吗?

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