互联网里无新事。
日前，一个名为《互联网体检》的小品在网络上爆火，无数看客的笑中隐含心酸。在这个小品中，体检开始前，体检中都需要观看一个又一个的广告，“什么香香脆脆我们最爱”“38同城”……
正如这则小品所表演的那样，如今人们日常生活中各种广告避无可避，开机广告无疑是其中最顽固的一种。你买了电视，却无法拥有电视屏幕的所有权，可谓电视厂商们的“强盗逻辑”。
11月10日，荣耀CEO赵明接受人民网独家采访，为众多被开机广告所扰的人发声，驳斥了开机广告的存在逻辑：“看一段视频、电影，因为是免费的资源，中间插播一些广告，这是一种合理的商业模式。荣耀智慧屏已经属于消费者了，在硬件当中插播广告是对于消费者权益的损害。”
智能电视利润已日益微薄，厂商们用开机广告之法求生存的确是一种办法，从某种角度来说甚至是一种极为“聪明”的办法，但这并不智慧。而智慧的做法又该是怎样的？
争议“开机广告”
消费者选择智能电视最看重什么？
根据11月8日人民网财经研究院发布的《2021年智能电视消费者使用痛点调研报告》（以下简称《报告》），答案是“画质”、“价格”以及“是否有开关机广告”，其中，有59.09%的消费者在乎“是否有开关机广告”。
开机广告，着实成为了令消费者头疼的难题。在黑猫投诉上，有关“开机广告”的投诉有337条，投诉对象涉及长虹、小米、风行等不同类型厂商。比如有消费者投诉多年前购买的小米电视于2017年开始强推开机广告，经投诉取消后于2021年9月再度出现。
《报告》显示，有83.8%的消费者认为“开关机广告过长”是使用智能电视最大的痛点，72.73%的消费者对待开机广告表示“一秒都不能忍”。
然而，开机广告30秒以上才是常态。数据显示，智能电视广告时长超过1分钟的占比高达18.17%，超过30秒的占比最高，达32.83%，30秒左右时长的占比31.34%，低于30秒的占比为16.18%，仅10%不含开关机广告。
如果说视频平台靠内容赚钱，广告是免费内容的附带，那么开机广告的存在则十分尴尬。
“存在的不一定是合理的，好不好消费者最有话语权。”在赵明看来，开机广告虽然富了厂商，但对整个行业却有害无益。“原本想通过技术和软硬件能力的进步，带来更快的开关机体验”，但因为开关机广告的存在，行业少了一个创新方向，一个消费者明明十分在乎的方向。
自2019年推出以来，荣耀智慧屏就坚持“开关机无广告”，而根据今年双十一大促第一天荣耀智慧屏X2 65英寸的单品销量和销售额一举斩获京东家电开门红双冠军来看，十分在乎开机广告的消费者们已“用脚投票”。
事实证明，开关机广告对这个行业的影响不只是创新方向、消费者使用体验的影响，还在消解着整个行业的未来。
在这个广告充斥于各个角落的时代，用户使用体验可想而知。有网友表示，购买某个品牌的智能电视后，一直饱受电视广告的困扰，打开电视要看一段广告，打开电视自带的视频软件也要看广告，看视频还要看广告。
对他们来说，三轮广告如同“拦路虎”，减少了对于智能电视的热情。《报告》显示，有8%的消费者没有使用过智能电视，有19%的消费者使用时长在1小时以下，有47%的消费者使用时长在1-2小时。
在人民网财经研究院看来，当下智能电视打开率、使用时长偏低，有着主客观多重因素的影响，除了受智能手机冲击外，还受到智能电视产品在画质、音质以及功能体验、芯片性能、内容资源等方面的使用痛点综合影响。
一边抱怨用户越来越少，一边大肆投放广告的智能电视厂商们，真的需要反思了！
“假聪明”与“真智慧”
对智能电视来说，开机广告之“顽疾”由来已久。早在2016年，有用户就在乐视论坛上反馈“开机广告真的很讨厌”。
也就是在那一年的5月，电视行业发生了戏剧性的一幕：先是奥维云网公布4月份电视市场销量，称乐视超级电视登顶，之后中怡康海信援引中怡康数据，声明自己市场占有率第一，再是乐视援引中怡康数字，称自己才是第一。
在这场“第一”之争背后，智能电视彰显了自己的强存在感，此后一路发展成为主流。这股来自互联网新势力给电视行业带来的，不只是市场份额的分割，智能模块的加入，还有此后一直为消费者所诟病的开机广告。
对于电视厂商来说，开机广告无疑是一种攫取利润的“聪明”之举。电视行业早已进入存量增长阶段，加上互联网势力的进驻，价格越来越低，利润空间越来越薄。电视本身不赚钱，智能电视厂商们将开机广告作为了一项营收来源，据赵明透露，一台电视一年至少为厂商贡献几十元的广告收入。
“智能电视开关机广告处于流量入口最前端，其售卖模式以CPM、CPD为主，效果可衡量，曝光率精准，相比于信息流广告等互联网广告，效果更好。”人民网财经研究院专家分析道。曾有数据显示，某互联网硬件厂商的年广告营收在100亿元。
但有时候，做电视，做产品，不需要这么耍聪明。
在接受人民网专访时，赵明表示，开机广告是一个伪命题：电视节目的广告是一种交换行为，我给你看免费节目，你看广告为我赚钱，而智能电视厂商卖的是硬件，消费者购买之后已经属于消费者，“开关机时看什么东西，有体验，要由消费者自己做主”。
“电视开关机广告则是把电梯间、户外的广告，在没有给消费者付租金的情况下放到客厅里，从商业逻辑上是不合理的。”赵明补充道。
对智能电视来说，合理的商业逻辑应该是什么样的？应该是你买我的商品，我给你提供好的商品，而非你买我的商品，之后也要给我赚钱。
与其他厂商相比，荣耀智慧屏显然不那么“聪明”。据赵明透露，也有很多人建议荣耀智慧屏加上开关机广告，不花多少成本为自己带来可观利润，但这不符合荣耀长期坚持的“以消费者为中心”的价值观，所以一直坚持无广告。
“我们也希望通过自己的行为，能影响整个行业，把本应属于消费者的选择权还给消费者。”荣耀试图为智能电视找出另一条路，回归产品和服务本身——此次双十一备受欢迎的荣耀智慧屏X2，通过了超过200项高标准可靠性试验，首销当天和双11当天购买送三年质保服务。
其实，这才是真智慧。
新竞争时代
《报告》显示，“价格”是消费者第二关心的智能电视因素，占比72.2%，这一方面说明多数智能电视消费者是价格敏感型用户，另一方面也说明行业竞争的激烈。
“价格敏感型消费者占比高的背后，是智能电视市场竞争空前激烈，同质化严重，替代品多，刚需性下降的一个侧面。”人民网财经研究院以经济学“需求弹性”理论解释道。
如赵明所说，现在手机、智能电视等单产品的创新的确进入瓶颈，整个行业有些“内卷”，但这并不代表没有创新空间，或者说相反，现在更应该是厂商们以创新引领时代，占领下一个时代战略高地的时候——电视行业正从传统的硬件时代迈向智能时代、生态时代。
但很多企业在这一过程中跑偏了，开关机广告就是跑偏了的结果。
在这个所有人都在抢占下一个入口的时代，一些玩家在切入电视行业时带来了所谓的“互联网硬件思维”。但实际上，它们仍然停留在传统厂商“卖一件是一件”的思维：想从一台电视上赚钱到极致；卖出去后不在乎消费者之后还会不会买，不那么在乎消费者体验。
既然以开机广告为代表的“赚一台”模式跑偏了，让智能电视厂商们要么离未来越走越远，要么越走越偏，那么何不直接走向未来？
此次双十一备受欢迎的荣耀智慧屏X2，最大的卖点除了无广告，还有多屏协同体验。据介绍，它可实现投屏秒级发现，秒级连接；投屏时手机大屏不用限制在同一局域网；可支持安卓阵营首发手机4K HDR10本地文件无线投屏，联动智慧屏的手机可反向控制大屏。
“生态协同及全场景应用的新竞争时代来临。智能终端市场正面临从单一智能终端体验，迈向全场景智慧生态融合体验的新一轮技术趋势变革，未来将是全场景生活方式和生态体验的竞争，追求的也一定是的单智能设备卓越，全场景融合体验更优。”赵明表示。
在他看来，未来是一个智能协同时代，而目前包括智能电视在内的所有智能设备普遍存在一个痛点，即单一的智能终端设备都很先进，但不同设备的互联却存在壁垒。比如，将图片或文档进行跨设备传输，很多时候都需要通过第三方软件或者工具来实现。
“让信息在不同设备间的流转如水一样自由”，这是智能设备的未来，也是荣耀的现在。
“1 8 N”全场景IoT战略是荣耀面向未来十年的核心发展战略，去年初，赵明在新年致辞中提出，“全面开启智能手机市场中国前二，智慧全场景和IoT第一品牌的冲锋之路”。其中的“8”就包括智慧屏。
为实现消费者体验在不同智能设备间的无缝对接，如何协同也成为荣耀的主要创新方向。一是发展云端技术，一是创新底层连接技术，“1 8的这个‘ ’实际上需要底层连接的技术，在荣耀叫Magic-Link，通过底层的高速的连接，把多设备协同在一起。”赵明表示，“我们现在的开发体系叫做研发一代，技术拓展一代，准备着下一代，叫做N 1和N 2。”
瞄准着新时代，荣耀正向目标进发。
结语
智能电视对传统电视的超越和替代，的确是新产品、新模式对旧产品、旧模式的替代，这是被无数历史验证过的创新趋势。但开机广告的存在，让创新减色不少。
有着创业者心态的荣耀智慧屏，以消费者为锚，以科技做帆，朝着创新坚定前行。希望在荣耀智慧屏的倒逼下，智能电视行业能重思发展，拾起初心。
,
