中国83年有彩色电视机吗（1985年的彩色电视机全国有多少）

1924年，英国人贝尔德发明了世界上第一台电视机。但是电视机从实验室里的高科技产品，变成我们生活里必不可少的家用电器，着实经历了一个漫长的过程。但电视机一旦走入寻常百姓家，就立即成为我们离不开的一件电器，以至于在二十世纪八十年代，彩电成为“三大件”之首。

即便时至今日，手机等新媒体占据了我们的视野，还是无法取代电视机的位置，不论是老人看戏，还是孩子线上教育，即便是青年追剧都要用到电视，因为长时间看手机既累脖子又累眼睛。现在电视机的品牌非常多，但最初普及的电视可没有现在这么丰富，熊猫、牡丹、金星和福日在二十世纪八九十年代被称为中国彩电的“四朵金花”。今天，我们就通过回顾福日电视的历史，来窥探中国电视事业的发展历程，一起缅怀那段逝去的青葱岁月。

一、福日电视横空出世

凡事会则不难、难则不会，用现在的眼光来看，电视机的生产、制造真的是一件很简单的事情，但是从无到有确实是一个很困难的过程。

工业文明最早发生在英国，二十世纪三四十年代，当英国人、美国人看上电视的时候，我们还在听曲看戏。所以新中国成立后，立即集中科研力量，研究开发电视机。

但是当时大家连电视机长什么样子都没见过，自主研发设计的难度可想而知。经过一点一点的探索，终于在1958年研制出了我国的第一台电视机——北京牌14英寸黑白电视机。

但是光有电视机还不行，电视机只是一个信号终端，我们还必须有信号源和信号传输设备。于是两个月后，北京电视台成立了，这就是我们中央电视台的前身。有了电视台，还要有电视塔，通过电视塔发射电磁波传递电视信号，这样才能使电视有画面、有声音。

虽然理论上万事俱备了，但实际上电视事业是一项系统工程，既需要技术，还需要资金，也需要人才，所以一时半会很难普及开来。所以在整个的六七十年代，电视都是一个非常小众的试验品。

那时候，中国虽然能够制造电视机，但是技术并不成熟、工艺也不过关。仅有的几家电视机制造企业都是小作坊，生产出来的电视机产品参数不同，即便是同一个企业生产的电视机，画面的高矮胖瘦也都不一样。至于产品的质量和稳定性更不好控制，所以没有办法大批量生产。

比如福建电子设备厂能够生产电视机，但是一年的生产能力仅为二万七千台黑白电视机。即便如此，还占了福建省的一大半。就是这样一个福建省的电视机生产龙头企业，由于列不上国家计划，所以企业发展举步维艰、半死不活。一方面是我们造不出那么多合格的电视机，另一方面却是人民群众对电视机的需求日益增加，即便是从日本进口的日立彩电非常昂贵，但是10万台也是一抢而空。

于是，福建电子设备厂借改革开放的东风，开始谋求变革。他们邀请日本日立公司来厂考察，考察团到厂里看到了一面墙，墙上张贴着工资晋升公示。考察团发现这样一个不起眼的小厂，竟然有这么多大学生，觉得这是一个人才储备非常充分的企业，留下了良好的印象。

其实，当时的福建还是比较落后的。因为蒋介石败退台湾后，并没有放弃“复国梦”，甚至在金门岛上漆上了大大的红色标语“三民主义统一中国”，福建因此成为对台的前沿阵地，直到1979年停止炮击金门后情况才有好转。

也就是说，在建国后的三十年里，福建作为一个军事要地，在经济建设方面没有太多的投入和发展。因为基础薄弱、配套不完善，福建电子设备厂更需要借助外力来发展。当时，改革开放还处于试水阶段，人们的观念没有完全统一，很多政策也不明了，但福建电子设备厂大胆尝试与日本的日立合资建厂。1981年2月，福建电子设备厂出钱、出地、出厂房，日本日立公司出钱、出技术，联合成立了福建日立电视机有限公司，这是全国首家中外合资的电子工业企业。

二、福日电视走向辉煌

福日建立之后，最开始的工作并不是很顺利。因为当时每生产一台电视机都要有计划指标，没有指标就不能生产，也就是说产能需要批准。而且按照规定，生产的产品不能出省销售，也就是说并没有那么大的市场。另外，由于建国后我们受到了美国、日本的经济封锁，三十来年没有什么对外经贸合作，所以整个福建省的外汇储备才只有1亿元，也就是说难以保证合资企业采购设备和零部件等需要。

为了解决外汇的问题，日方出资购买了日本的设备，四个月后，福日公司的两条彩色电视机生产线和1条黑白电视机生产线正式投产，年产能为20万台彩色电视机、18万台黑白电视机。随后，在改革春风的吹拂下，在各有关部门的大力支持下，指标和市场问题也迎刃而解，福日很快迎来快速发展时期。

中日合资、取长补短，为福日注入了强大的发展动力，特别是电视机生产由手工焊接改为机械化装配，大幅提高了生产效率和质量。1981年到1983年，福日的年生产能力、利润增加值都超过了90%。这是一块从无到有的生产领域，也同样面对一个从无到有的大市场，不论生产出多少电视机，都会一销而空。也就是在八十年代，电视机才开始在中国逐渐普及，可以说，是福日等国产品牌让普通老百姓看上了电视、开阔了眼界、享受了低价的现代文明。

当然，中国很大，电视机的普及需要一个比较长的过程，所以福日和其他电视机企业一样，同步生产彩色电视机和黑白电视机，实行两条腿走路。在销售端，则是城市家庭先用上黑白电视机、然后又升级到彩色电视机。城市淘汰的二手黑白电视机流通到农村，一些农民先用二手黑白电视机，之后升级到新的黑白电视机，因为当时农民的收入还比较低，八十年代初期普通农民家庭买一台黑白电视机大约需要一年的收入，大约是四五百元。

那个时候，电视机是件稀罕物，只有先富起来的农民才能买得起电视机。所以六零后、七零后、八零后的农村人大多会有这样一种记忆：一堆人围在一个小小的黑白电视机前，屋顶上还有一个人在转天线，只有转到一个合适的角度才能看到节目。那个时候的电视台非常少，一般只有两三个台，也不是全天有节目。所以大家会在黄金时间准时聚集到有电视机的人家，一起看《西游记》《水浒传》。一旦出现一个比较新颖的电视连续剧，就会出现热播，比如《上海滩》《渴望》《新白娘子传奇》，既是当时人们的精神食粮，也是茶余饭后的谈资。

福日实行中方控股，我们在使用日本的资金、技术、设备的同时，特别注重自主创新。最开始的时候是日方派人到福日进行现场指导和集中授课，后来福日还派出技术人员到日本学习，通过实践积累和技术钻研，福日的很多工人掌握了先进的电视机生产技术。通过中日双方的共同努力，公司进行了200多项技术革新，形成了严格的质量管理体系。通过不断地调整完善，福日的国产化水平逐步达到了80%，年生产能力达到了100万台。

福日成功后，成为全国各地的学习榜样，很多来福日考察学习的领导都不相信，这么一个占地只有10000平方米的小厂能够创造这么大的奇迹。10000平方米是一个什么概念？大体就是一个学校操场那么大。为了通过有限的资金、场地创造更大的业绩，福日实行了“三零”管理法，就是零缺陷、零投诉、零库存。特别是零库存这个做法，可以大大压缩在途、在库的资金占用，最大程度地降低生产成本，实现最小投入、最大产出。

在产销两旺的大好形势下，福日不断加强自身建设，到了1994年，福日集团已经发展成为一个包含26个公司的大型企业，年产值达到30亿元，利税超过3亿元，成为全国彩电“五强”之一，先后荣获全国十佳彩电、全国畅销国产商品、全国外商投资双优企业、全国名优产品售后服务最佳企业、全国质量工作百强企业、消费者最满意奖等殊荣。与此同时，为福日配套的相关企业也达到了几百家。福日还提出了“高技术、多品牌、上规模、外向型”的集团发展方向，逐渐把产品从彩色电视机扩展到了录像机、摄像机、微波炉等领域，相关商品还打入了国际市场。日立对福日的表现非常满意，称福日是其10家海外电视机厂中最好的一家。

福日一年一大步的发展过程，也正是中国普及电视的过程。到八十年代末、九十年代初，中国基本上完成了黑白电视的普及，开始从黑白电视机向彩色电视机发展，紧接着就是由普通彩色电视机向大屏幕彩色电视机发展。使用传统的显像管技术只能生产38英寸以下的彩色电视机，为了满足人民群众对大屏幕彩色电视机的需求，福日积极开展技术攻关，大力开发背投电视、液晶电视、等离子电视，先后创造了18项彩电技术第一，名列全国高新技术企业第六名，也形成了求实、自强、奉献的福日精神。1999年5月，福日电子股份有限公司在上海证交所挂牌上市。

三、福日电视淡出视线

到了二十世纪九十年代末期，中国已经基本完成了彩色电视机的普及，整个电视机市场销量逐步萎缩，市场竞争进入白热化阶段。最初的电视机迭代升级比较快，从十几英寸到二十几英寸、三十几英寸、四十几英寸，从黑白到彩色、背投、液晶、等离子，从无线信号到有线信号、卫星信号、数字信号，硬件、软件、技术不断推动人们换电视。但是到了二十一世纪，相关突破已经很少。

在最初的时候，电视机是家里的一个大件，用新的、大的、好的电视机是一件很有面子的事，就如同现在开车就要进口大吉普是一样的心态。但是随着彩色电视机的降价和普及，大家对电视机所赋予的期待已经越来越少，电视回归了它的本质。特别是随着互联网的发展，电脑走入了人们的视野，改变了过去人们主要依靠电视获取资讯的形式，开启了互动、便捷的新渠道，之后智能手机的普及也加剧了这个进程。电视机虽然不可取代，但是现在的电视质量是真的好，十几年可能都不会出现任何故障。

所以，到了二十世纪九十年代末期的时候，彩电行业整体亏损，福日和其他电视机企业一样，都面临着转型发展的问题，而且这种紧迫感在福日更甚。因为福日的年产能仅有100万台，而长虹、康佳等知名电视品牌已经达到了年产1000万台的规模，福日在生产成本、市场占有、售后服务、更新换代等方面明显处于劣势。由于产品开发速度跟不上等原因，福日除了背投彩电之外的其他产品已经退居二线。