都知道“废旧家电”隐藏着一座金矿。面对当前中国家庭高达16亿的家电保有量，平均每年1-2%的更新换代率，这会成为一些在电商、连锁挤压下“无路可走”的家电实体店的新奶酪吗？
锦凤||撰稿
数据显示，当前中国家庭的家电保有量16亿台左右，按照中国目前大约4亿多户家庭计算，每户家庭的家电拥有件数在4件左右。按照每年1-2%的更新换代率，淘汰出来的废旧家电去哪里，其中有没有商机可图？保守估计这是一门高达千亿的大生意。
1千亿的大蛋糕，有没有人在吃？有，但是吃相并不好看，吃得既不舒服，又没什么价值。废旧家电的“回炉再造”后，大量的铜、铝、乃至金均可以循环再利用，且具备高达1千亿的市场规模，是名副其实的绿色循环经济产业。
按理说，绿色经济应当是备受力捧的香饽饽。但现实是，废旧家电回收这门大生意，在中国市场愣是做不起来！
一方面是家电回收的正规军无米下锅、吃不饱，回收的废旧家电处理仅达到企业年处理能力的50%，大量生产力被闲置和浪费；另一方面是游击队钻蝇头小利，坏了规矩，非法小作坊和个体户散、乱、差、毒，或非法更换零部件后进入二手旧家电市场，暗藏安全风险，或未按环保要求处理有毒有害化学物质，污染环境。
1千亿的市场容量，堪称大市场，正规回收拆解企业尚在生存线上徘徊着，这不禁让人问十万个为什么？
正规军缺失，市场混乱
不是东风压倒西风，就是西风压倒东风，在商业市场尤甚。手握合格回收资质的109家企业，仅收纳了20%废旧家电。那剩余的80%去了哪里？大抵有三种：1、卖给了小区门口常年蹲点回收家电的小商贩；2、交给了专门的再生资源社区回收站；3、参与了商场或街道的以旧换新活动。
其实更多人会选择将废旧家电卖给商贩，原因无他，方便，相对于废旧家电回收正规渠道难觅，小商贩上门拆解，搬走，简单快捷。消费者之所以将废旧家电回收的方便视为第一关键词，一则消费者环保意识有待提高，二则废旧家电不值钱。目前废旧家电回收市场上，电视机50元/台，洗衣机50元/台，电冰箱80元/台，空调50—100元/台。
市面上80%废旧家电进入游击队，可以说小商贩在一定程度上控制了居民小区废旧家电主要货源。但是只是把锅甩给游击队，用游击队个体户垄断废旧家电市场来搪塞明显是不成立的。
造成以上原因之一，是制度上的缺失和监管上的缺位。游击队之所以热衷于废旧家电的回收，不是因为他们有拆解和处理能力，而是找市场的空子和猫腻，他们手中的废旧家电，更多的是摇身一变，就变成二手家电流入特定市场，成为暗藏危机的不定时炸弹。
监管的缺失，助长了这种不正之风，也让正规军平台成长缓慢，大量技术服务和企业能力被闲置。2016年，获得补贴资质的109家家电回收处理企业年处理能力超过1.5亿台，但实际仅处理了7500万台左右。
浑水摸鱼多，经营参差不齐
废旧家电中富含锂、钛、黄金、铟、银、锑、钴、钯等稀贵金属，比如1吨废线路板可提取400克黄金，是世界上最富的金矿。此外，还能提取其他贵金属500克、铜200公斤。
经过回收、清洗、粉碎、分选及有毒有害物质专业处理后，废旧家电中可以提炼出的大量塑料、铜、铝等作为生产原料进入下游供应链。本来，废旧家电的下一个生命周期，应该是“回收-拆解- 深度处理-再利用-再资源化”，应该是一项高起点发展的绿色循环经济。
但是目前，国内市场将家电回收产业仅仅为拆分、组装、非法牟利的工具，让本来是一座“宝”矿、更是一座金山的废旧家电回收产业，被人为地降级，沦落为起点低的低端行业。比如在南方，很多人将废旧家电回收的从业人员比较贬义的称呼“收买佬”。
产业化成本高，只见星星没月亮
回收、分拆、再利用等配套设施成本昂贵、运输成本高，无害化拆解成本和门槛高等众多原因，只有少数巨头型家电企业打造了自己的回收工厂，如海尔率先启动CSM系统平台，市场上有资质的专门的回收企业也不多，且发展缓慢。
废旧家电回收的时候并没有包装，需要大量人力进行拆、装、运，且需要一定面积的仓储进行分门别类的存放。在国内劳动力成本进一步提高的当下，养一批工人让本是微利运营的企业吃不消。此外，高房价传导下的仓储租金及昂贵物流运输成本，也是巨大的运营成本。这就不难理解，众多具备拆解企业选择从个体户中收购废旧家电。但这样做，根本没有能力保证货源。
更高的成本，在于专业性人才成本之高、产业配套设施成本之、技术门槛之高。要形成产业化运作的大平台，需要规模化的回收、集中式的拆解、分类式的存储和有毒化学物品的处理，提高拆解效率和分选程度。
拆解、分选、处理废旧家电，需要企业具备大型专业设备设施，而这些设备大多都造价不菲，尤其是进口设备。这种重资产的投入，不是谁都能承受的。而专业的技术性人才和技术水平，才能确保再生资源的产出率，确保对回收的废旧家电吃干榨净，最大程度地挖掘出废旧家电再生价值的“第二春”。目前的情况是，国内并无针对性的技工人才，对此行业的技术水平关注欠缺。
日本92%的废旧小家电进行了再生利用和热能回收，其余8%成为处理残渣。而国内，小商贩根本不收诸如电饭煲、豆浆机、料理机，甚至甚至电热水器、抽油烟机根本没有人要，更谈不上家电回收机构对废旧小家电的再生利用了。
投入回报周期长、资本没有兴趣
根据工信部最新的统计数字，截至2016年11月，中国手机用户已达13.2亿。智能手机每年的淘汰量也达到3-4亿，但回收率不足2%。废旧家电的回收利用中，企业是主体推动力量，但缺乏大资本、大企业的介入和推动，产业发展缓慢。
不管是有着国家政策支持强制回收报废汽车，如“黄标车回收”等硬性指标的汽车行业；还是目前正在逐渐完善各项法律、制度、条例的家电行业，整体上，资本对于这种没有噱头概念、不能赚快钱的商业模式不感冒。
单纯靠政府补贴、政策调控为企业保驾护航，是无法做大这门生意的，打铁还需自身硬。如领先一步引进人才，提高自身竞争力；或与厂商合作，加快再生资源的利用关键技术研发；或挖掘产业链价值，提高零部件资源综合利用水平和再生可造产业的水平；或应用创新型回收模式，如互联网 众包回收、两化融合等。
家电回收这个大蛋糕，想吃不容易。但是，无序零散的市场的反面，就是机遇！对于目前正陷入“末路”的家电实体店老板们来说，不如适时进入这一领域，寻找商业突破口！
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