就目前净水器行业混乱的现状而言，跟其他成熟行业相比是规范的缺失，对净水器行业发展之路国家相关部门与各大净水器厂家显然还在不断摸索当中。然而，作为净水器加盟代理商而言，如何打理好自己的店铺，高效管理好自己的团队并在净水行业取得成绩，但是不外乎都在坚持如下三个大点。连续多年荣获“中国净水器十大品牌”、由量接近金像奖影帝肥猫郑则仕代言的华迈净水器根据自身多年招商经验总结出只要您努力用心去做，结合厂家扶持政策，净水器加盟事业便一定能取得成功。
1、 建立良好的激励制度。
华迈净水器认为在管理中应该遵循“简单做到极致”，也就是说制度不一定要多复杂，尽量简化，比如对于迟到早退，就可以通过负向激励，罚款现金若干，让员工当场拿出来，不过这种金额不宜过大，既要让人记住，又要信服。有些净水器专卖店采取了更加人性的方法，迟到者在当日早会上为全部员工唱一首歌寓教于乐，不至于让其放不下面子，同时又能起到管理的效应。
2、 坚持例会制度。
对于不超过五人的小型净水器专门店团队，华迈净水器厂家建议每周进行一次例会，信息仍然可以有效对接，通过例会对每周发生的问题进行分析总结，对下周进行安排部署，再辅以激励制度保障执行力，店面才能保障信息对称，同时强化全员执行。
3、 培训是作为老板给员工最好的福利。
在当今竞争时代，没有学习力的团队终将被淘汰，“你可以拒绝学习，但你的对手不会”，培训将是净水器专卖店永葆青春的唯一途径，净水器代理商管理店面无论任何时候都必须将培训作为重要而长期的工作，并且倡导考核，在市场竞争中优胜劣汰，同军人一样，军队要保持战斗力就必须通过不间断的训练和淘汰来实现!
以上三点开起来容易，执行起来却是很困难，净水器代理商常常被很多思想或所谓的现实所牵绊，须知改变他人，先要改变自己。如何提升代理商的销售水平，华迈净水器厂家也有独特的一套。首先，华迈有类别于其他品牌随意招商现象，而是针对性筛选招商。对于有营业执照半年以上、有相关店铺（如太阳能、建材）经营经验、有相关产品代理经销合同这三点要求满足一点的才给予代理权，一旦成为华迈加盟代理商，将享受华迈免费铺货及全方位扶持指导政策，这样既有利于代理商市场的快速成长，也提升了华迈品牌的辨识度和市场竞争力。2015年，华迈寻找优质客户，优秀的你愿意与华迈共享净水千亿财富吗？
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