随着净之泉净水器市场化进程的加快，营销工作的深度开展，越来越明显地体现出净之泉作为一个明星企业的团队整合能力。不管是产品的战略规划、项目的推广、还是营销战术的具体执行，净之泉深知：高效运作的营销管理团队才是决定成败的关键。对营销团队的作用及精神的肯定，净之泉将打造这些绚丽品牌背后的群体智囊推上前台。
随着“金九银十”的到来，净之泉的招商加盟工作进行得如火如荼，每一天到公司考察的客户一直绎络不绝，当然，净之泉不会满足于此，更不能满足于此，只有拥有一支优秀而高效的营销团队，开展深度营销，才能实现打造明星品牌的宏伟蓝图;目前，净之泉品牌净水器市场占有率正以行业瞩目的速度飞快发展，市场推广力度和广度也在逐步加大;开展深度营销的时机已经到来;为此，净之泉公司特聘请资深实战营销专家裴总为净之泉营销总监，全面主持和领导营销工作。
裴总一走马上任，就对公司营销战略规划进行了周密调整，在战术上把工作重心放在推动全国所有片区营销工作的全面化、精细化上来;首先是营销团队的组建上，唯贤是用、唯能是用，面向社会，面向全行业，通过各大招聘网络等途径精挑细选真正有德、有才的人，保证每个区域的营销精英都是市场前线冲锋陷阵、横刀立马的强将。裴总对业务经理的能力要求甚至可以用苛刻来形容，年薪拿不到十万以上的人免谈，综合能力上到不得要求的免谈;净之泉的大区经理、营销精英不但需要市场拓展能力，更要具备品牌营销理念和营销策划、规划能力，这样才能保证帮助每一个代理商快速成长与发展，保证每一个加盟代理商的优质性，才能够长期的巩固净之泉市场地位，赢得长期的市场份额，为企业的渠道推广、分销建立长期高效的嬴道模式，为净之泉品牌赢得重要的无形资产，为净之泉企业发展奠定无坚不摧的基石。
裴总通过对营销团队的强化培训，要求团队每一个人对净之泉企业文化、品牌理念、净之泉价格定位策略、招商政策、SWTO分析与分解等知识进行全方位掌握;要求团队每一个人熟练掌握产品技术、优势谈判技巧等等一系列专业知识;营销部所有大区经理废寝忘食、不分昼夜的学习，巩固知识点;大家经常聚在一起探讨营销策略，各抒己见，分享自己的销售心得;在规定的时间大区经理们结束了学习，通过笔试、口试，大区经理通过率达到了100%;目前，各片区大区经理已悉数投入到全国市场中，市场营销工作正进行得热火朝天!
净之泉营销团队是富有激情的营销团队，他们团结、自信、诚挚、自强，正在燃起净之泉品牌的燎原之火，赖以这样的团队，净之泉将理所当然的引昂高歌的进入优秀品牌之林。
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