时值盛夏8月，空调行业再度迎来了新旧冷年交替之期。2018冷年，在国内空调行业整体不太景气的大环境下，长虹空调逆势取得20%的增长，成为行业一道靓丽的风景。趁着这个势头，8月16日，长虹空调隆重召开以“零售驱动 逐势创新”为主题的2019冷年启动大会，为2018划上圆满句号，挥师进军2019。
零售驱动，构建精细化运营体系
早在2016年11月，国务院办公厅就印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化的全渠道布局。近年来，各行各业都在讲新零售，但真正做到向新零售转型并取得实效的并不多。长虹空调顺势而为，经过1年多时间的摸索尝试，通过新产品竞争力提升、终端卖场形象提升、人员能力提升，逐步探索出一条面对终端零售提升的路径。而在本次会议上，长虹空调旗帜鲜明地喊出“零售驱动”这个响亮的口号，标志着长虹空调在新零售时代，向主动变革转型、主动拥抱新零售迈出了最为关键的一步。从做到说，这也标志着长虹空调对于“零售驱动”的实施有了更强的底气。
“今天我们的主旨是拥抱变化，我们营销的核心方向、管理的做法将彻底改变。”长虹空调总经理胡照贵在会上强调。在过去的2018冷年，长虹空调确立了“产品领跑，顺势而为，系统提效，同创共享”的经营方针，除了在产品端的持续创新外，长虹空调在经营模式、服务、管理等方面也进行了全面升级与体制变革，销售收入增长率超过20%。在新零售迅猛发展的当下，2019新冷年，长虹空调更要以变应变，以零售驱动为核心，围绕产品领跑的经营方针，持续推进精细化运营管理体系，踏踏实实做产品，兢兢业业做营销，通过能力提升，全渠道、全触点、全业态拓展，推动营销工作再上一个新台阶。
逐势创新，抢占市场下一个风口
在当前空调行业线上线下一体化运营的背景之下，考验的不仅是企业的终端零售能力，更在于如何打通线上线下的产品一体化和价值链疏通，创新一体化经营模式，从而增强企业面对复杂市场的综合竞争力。长虹空调从2018年起，立足新零售体系的构建，已经从渠道、市场、运营、服务等多个方面进行布局，提前为新零售的推进奠定坚实基础。2019冷年，长虹空调的营销体系将围绕一体化经营模式的推进，统一认知、统一打法、统一指挥、统一落地，立足新零售时代行业发展的新格局，抓住转型的契机，全力推动营销转型，占领市场制高地。
产品领跑，为新零售提供强力支撑
在消费日新月异的今天，只有不断挖掘消费热点、不断创新，才能永葆活力。2018冷年，长虹空调确立了“产品领跑，顺势而为，系统提效，同创共享”的经营方针，在“产品领跑”方针下，长虹空调推出了人工智能智慧眼柜机Q3Ts、人工智能语音王挂机Q3Fs、Q3N等拳头产品，在形象提升和产品竞争力提升方面发挥了重要的牵引作用。
2019新冷年，长虹空调重磅推出全系竞争力产品：舒适风系列柜机—Q5KS、Q5WR、Q5X，人工智能智清洁系列挂机—Q5K、Q5X、Q5S，以及IX、IH系列柜机，IX、HG3系列挂机等产品矩阵，长虹空调将延续舒适、智能、节能、健康的产品设计理念，以真智能、高能效、高颜值的精品化思路，持续提升用户感知，提升用户好感，为面向用户层面的新零售推进提供了强力支撑。
面对2019新冷年的战斗已经打响，长虹空调将继续秉承“诚信、良性、透明”的经营理念，发扬“血性、韧性、狼性”的战斗精神，以零售驱动为核心，聚焦产品、集中资源、强化品牌优势，不断优化资源配置，不断提升营销能力，向2019新冷年全速前进！
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