08年的空调现在卖多少钱(10几年的旧空调卖什么价格)

08年的空调现在卖多少钱(10几年的旧空调卖什么价格)

首页家电维修空调更新时间:2022-03-05 18:51:56

在炎热的夏天,我们的生活简直离不开空调。而提起我国的空调品牌,人们大多会想起“铁娘子”董明珠带领的格力空调。根据2021上半年的财报,格力空调的营收已达到920.11亿元,净利润更是达到了94.57亿元,同比增长48.64%,格力现在是空调行业当之无愧的霸主。

目前空调的巨头除了格力,还有美的和海尔。但很多人不知道的是,在上个世纪90年代,春兰空调才是这个行业的巨头,现在的三个空调品牌在当时根本毫无抵抗之力。那么为什么现在的春兰空调变得没有消息了呢?

技术员出身的陶建幸,将冷气设备厂变为春兰空调

1985年,陶建幸临危受命,担任泰州冷气设备厂的董事长。此时的厂子濒临倒闭,为了寻求发展,他开始思索厂子的出路。技术员出身的他想,既然我们有制冷的技术,那么为什么不可以自己做空调呢?

思及此,陶建幸便下定决心将工厂转为空调方向的研发,他调整了公司的战略,确定了空调的主攻型号,经过研发制造,在1989年,销量在突破了10万台,成为了空调行业的销量冠军,陶建幸将厂子正式改名为春兰制冷设备有限公司。

公司得以起死回生,自此开始了快速的发展。陶建幸一鼓作气,加大了资金的投入研发,开始生产不同型号的空调,年产量一路飙升,在94年底突破了100万台。春兰空调终于成为了行业霸主,市场占有率达到了40%,也就是说,每三台空调中就有一家是春兰制造的。同年,陶建幸将春兰推向资本市场,成立“春兰股份”,成功上市。

多元化发展战略,疯狂扩张

春兰最辉煌的时候,连续8年销量第一,还被国家统计局授予“中国空调之王”称号。除了销量第一,陶建幸也加大了技术方面的资金投入,成为了我国第一个研发出变频空调的企业。

当春兰空调已经牢牢占据行业第一时,他又开始思索起了企业的发展。千禧年来临,他认为在新的世纪里单一的家电企业肯定难以生存,唯有多元化发展才可以生存下去。于是他制定了多元化战略,开始向其他行业进军。

陶建幸开始涉足其他家用电器,向洗衣机、冰箱、电视行业进军。不仅如此,他还在一些自己并不熟悉的领域进行投资。在90年代末,你甚至可以看到这种景象:在家用着春兰牌的空调,出门后,马路上开着的是春兰牌的摩托车和卡车。最后春兰空调又将目光抛向了房地产,开始大量购置地产。

陶建幸的梦想是让春兰成为像美国通用电气那样多元化发展的公司,为此,他还特意到美国亲自考察,咨询经验。据说通用电气总裁韦尔奇曾对他说,春兰并没有这个能力。但不管当时韦尔奇实际说了什么,归国之后的陶建幸并没有停下脚步,仍然继续着在不同领域内的投资。

8年亏损100亿元,走向下坡路

从1999年,春兰空调的销量开始出现了持续下滑,与此同时,美的、海尔等品牌也迅速崛起,挤占市场份额。到了2005年,春兰股份出现亏损,三年连续亏损后带上了“ST”的帽子,变成了ST春兰。

从2000年到2008年的八年时间里,春兰投资的公司共损失了100亿元,也从行业巨头的位置慢慢走了下来。2019年,春兰空调总共只卖出了6万套;而在1994年,它的销量就已经达到了100万台。为了维持营收,最后只得售卖房产及别墅。

很多企业都会选择多元发展,但前提是保证自己的主业。如果当初陶建幸没有坚持走多元化发展的道路,也许春兰还是现在的行业巨头。因此他一直饱遭外界诟病,都说他只会搞技术,不会发展企业。我国经济在飞速发展,商场瞬息万变,想要保证企业的持续发展就必须保证自己的核心竞争力,春兰也用自身的经历给其他企业敲响了警钟。

截止到9月18日,春兰的市值仅为19.01亿,而格力的市值达到了2275亿,是春兰的120倍!曾经的行业一哥远远落在后面,你觉得现如今春兰有可能通过自身调整,重返辉煌吗?

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