国产杂牌空调一览表(2021最建议买的空调)

国产杂牌空调一览表(2021最建议买的空调)

首页家电维修空调更新时间:2021-12-10 10:50:25

海外网2015-02-09 22:18:35

2014冷冻年早已鸣金收兵,与其他领域外资品牌的强势不一样,空调行业国产品牌大获全胜,洋品牌几乎全军覆没,包括韩国三星、LG,日本松下、三菱电机、三菱重工、大金、夏普、日立等都被挤压在国内市场占有率全部加起来不足6%的狭窄空间里,苟延残喘,去路彷徨。

虽然受困于国内房地产市场持续低迷,但在厂商家齐心协力下,空调行业在2014冷冻年还是创造了产销量双双过亿台的史上第二辉煌,仅次于2011年。其中产量为10650万台,同期增长25.7%;销量为10000万台,同期增长3.1%。但产销率为93.8%,不容乐观,与同期相比,呈现负增长态势,为-10.3%,从工厂到渠道,库存压力巨大。

从活跃在中国市场的国内主流品牌出口销量占有率来看,外资品牌新冻年成绩单已经相当难看了。仅LG、松下、富士通分别以5.9%、4.5%、3.7%的占比勉强跑得身十强,分别为第五,第八,第十。其他消费电子领域大牌明星企业,如三星、夏普、三菱电机、三菱重工、大金、日立等都被挤出十强之外,国产品牌的美的,格力,志高,海尔分别以26.2%,20.8%、7.0%,6.1%占有率成功跻身四强。

从内销占有率来看,外资品牌表现更为不济,只有松下勉强进入十强行列,以1.8%的市占率与科龙并列第十。而其他的外资品牌,如三菱电机,三菱重工,大金,三星,LG,夏普,富士通,日立等都被排挤出十强。前五名分别为国产品牌格力,美的,海尔,奥克斯,志高,市占率分别为36.5%,22.4%,10.1%,5.3%,4.0%。

从内外销总量占有率来看,外资品牌的松下和LG勉强跻身十强,但在十强名单中排名垫底,以3.0%,2.7%的占比分别名列第九和第十。而其他外资品牌,如三星,大金,三菱电机,三菱重工,夏普,富士通,日立都处在水深火热的三流企业行列,成为国产品牌脚下的皮球,被踢来踢去,一点反抗和自卫的余力都没有。国产品牌的格力,美的,海尔,奥克斯,志高分别以29.5%,24.1%,8.3%,5.4%,5.3%的市占有跻身前五。这或许是在家电行业唯一被国产品牌高调垄断前五的细分领域。

对比产品销量或许更为直观。内外空调总销量在800万台以上的只有国产品牌格力,美的,海尔三家。销量在400万台以上的有志高,奥克斯,TCL和海信科龙四家。销量在300万台以上的,终于可以看到日资品牌松下跻身其中。而三菱电机,三菱重工,大金,日立,夏普等外资品牌销量都在100万台以下。空调是一个市场竞争十分剧烈的行业。但战争往往只在国产品牌诸强之间展开——国产品牌早就不把外资品牌当作竞争对手了。最近,苏宁牵头发起的针对格力的6 1“破格行动”,就没有外资品牌什么事儿。

从以上各大空调品牌市场表现的数据可以看出,与手机行业苹果,三星等外资品牌占据强势地位相比,空调行业的外资品牌已经彻底没落,没有一个外资品牌算得上是一流品牌,即使在二流品牌行列,只有松下勉强跻身其中,但只能是二流品牌的追随者,根本算不上是领头羊。至于其他外资品牌,都可以划归到三流品牌行列,与中国其他杂牌空调相提并论,争抢饭碗。

其实空调在很久以前,还是一个“舶来品”。空调被引进之初,由于外资品牌在核心技术和外观设计上有明显优势,市场居于垄断地位。但好景不长,由于国产品牌的奋发图强,在核心技术和外资设计上迅速迎头赶上,开始超越,特别是在市场营销上,打得外资品牌没有招架之功。到2005年外资品牌在华市场总份额只有11.88%。其后外资品牌更是节节败退,到2014年冷冻年盘点,滑落到只有5.5%。换句话来说,就是活跃在中国市场上的外资品牌,在华销售总额加起来不到格力一家的1/6,与奥克斯一家旗鼓相当。如果没有特别情况发生,外资空调品牌集体败退中国市场也许触手可及了。

造成外资品牌这种被不断边缘化的原因很多,国产品牌在核心技术和外资设计上的迎头赶上,在市场促销上的积极作为,品牌经受住消费者检验,越来越被认可;外资品牌在创新上的不思进取,价格上的宁死不屈都是重要因素——这使得外资空调在性价比上没有优势可言。

每年盘点,外资品牌市场份额都在不断萎缩,生存空间都在不断被蚕食。将来他们的生存处境将变得更为恶劣。由于相对还算较为认可外资品牌的一二线市场趋向饱和,空调市场三四线和农村市场的消费潜力被激发,在品牌和价格上没有优势,在销售渠道上远远跟不上发展步伐的外资品牌,将越来越生存艰难。将来的外资品牌将龟缩在一二线城市,与格力,美的,海尔,志高等品牌争抢市场蛋糕,而广大三四线市场甚至农村市场将没有其立锥插足之地。如此以来,外资品牌要么龟缩在区域性市场或与末流品牌争食,要么选择退出中国市场。

在产品形态上,由于空调向健康、智能、互联网方向发展,应用创新层出涌现,这让外资品牌在应对上力不从心。在渠道方面,由于销售渠道不断下沉,以及主打价格的电商销售突飞猛进,都让外资品牌难以招架——由于不肯在价格上做出让步,外资品牌在电商上是难以有所作为的,因为电商用户倾向年轻化,他们对价格更为敏感。如果产品没有市场规模,对任何品牌来说,放弃运营或是最好选择。虽然三星,LG,松下,三菱,日立,夏普,大金等企业实力雄厚,但在单一市场,如果入不敷出,选择退出,或是一个明智决策,毕竟他们的人力,研发,企业运营成本都要比国产品牌高得多,在全球经济形势仍处苏复阶段的当下,对企业是一个沉重负担,靠拆东墙补西墙的商业模式不是长久之计。况且在与国产品牌长期竞争中,外资品牌劣势尽显,已经很难有外资品牌能够像其他消费电子行业一样,有明显差异和特别突出的强处,有出类拔萃的独家优势地位。

外资品牌在中国,主要靠大型连锁渠道销售。由于一二线城市连锁渠道单店赢利能力连续出现下降,关闭潮不断出现,这使得连锁渠道不得不调整其策略,以规模和利润为选择合作伙伴的考量指标,这导致外资品牌与连锁渠道的合作空间不断被挤压,使得外资品牌在中国市场更是雪上加霜,如履薄冰。(数据参考来源《中国空调市场年鉴》)

曾高飞 资深媒体人 海外网财经专栏作者

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