家电板块主要分为白电、黑电、厨电，黑电咱就不用讲，技术更迭太快，重资产，国内几个电视公司都是增收不增利，净利润率非常低且不稳定。厨电的主要几个公司就是老板、华帝和美大；白电几个明星股就是格力、美的、海尔；还有小家电的苏泊尔。
作者：王者小昭
来源：雪球
一、其它家电赛道。
1.先看厨电。厨电龙头老板电器，老板电器的市场占有率约为25%，在高端市场，和方太各占半边天，老板方太肯定不会降价切入中端市场，当前的问题是高端市场已经饱和，只能等待客群收入增长实现消费升级，慢慢扩大高端消费者群体。
厨电是一户一套，整个渗透率已经比较高，渗透率和高端市场份额基本到顶，市场增速就是新增的住宅和存量更换。此外，集成灶的上市公司暂时只有美大，但美大这个公司感觉各方面不够优秀，我去卖场看，产品和整体造型和细节不如火星人，个人对细分行业的空间也把握不准，在这不谈。
2.再看冰洗。冰洗的渗透率差不多就是接近90%，城镇基本是95%以上，市场增速就是新增的住宅和存量更换，当然还有一个大类烘干机未来可能进入千家万户。龙头海尔和美的（含小天鹅），问题就是渗透率到顶，市场增速就是新增的住宅和存量更换，当然，还有出口，这个对管理层的要求比较高，这个我也研究不深，先不谈。
3.最后看小家电。这一块应该是渗透率最低的，包括厨房小家电（电饭煲、电压力锅、破壁机、微波炉、榨汁机、电磁炉、咖啡机、电饼铛等）和非厨房小家电（取暖器、净水器、电风扇、空气净化器、除湿机、吸尘器、扫地机器人等），一方面品类在增长，另一方面每个品类渗透率的提高。小家电从增长空间来看，应该是最优的，从经营情况来看，上市公司里边最可选的就是美的和苏泊尔。
美的小家电是覆盖面最广而且做得非常好，走性价比路线，基本大部分小家电的市场占有率都排在第一二名，但美的小家电营收占也就40%出头，加上小家电客单价不够高，小家电的增长对整个公司的增长带动还差点意思，不过也还可以；再看看苏泊尔，纯粹的小家电 厨具龙头公司，但苏泊尔的问题在于覆盖面仍在厨房小家电，没有扩展到生活电器上边，而生活电器的客单价是普遍高于厨房小家电的，而且渗透率更低，虽然也在做，但消费者显然不认可，已经形成了固定心智了，另外，估值也略高一些。
二、空调赛道的几个持续增长逻辑
1.对标日本，住宅渗透率仍有空间。相比于白电的冰箱和洗衣机渗透率基本到顶，空调的百户拥有量不足140台/百户，很多家庭客厅、餐厅、厨房和客房都是没有空调的，对标隔壁日本的渗透率还能增长近一倍，当然这是理想情况下。
2.人均活动空间的增长。空调的用户不仅仅是住宅，还有商业和公共场所，我们换位另外一个词，叫做“建筑空间”。凡是有人去的地方，都需要空调，虽然住宅增速变缓，但人活动的空间越来越多，除了办公场所和家里，随着城市化、经济增长和收入提高，现在的人会参与越来越多的商业活动和文体活动，而这些活动场所是需要空间的，运动健身场所、亲子场所、培训机构、网吧、茶楼、酒吧、餐厅还有很多机场火车站博物馆学校等公共场所等等，人们的生活会越来越丰富化，每年经历的环境也会越来越多，这些环境都需要更多的空调，比如现在很多大学、中小学很多教室、宿舍（北方）依然是没有空调的，未来都会有的。
3.吹空调有成瘾性。以前大家收入较低的时候，家里只买一台空调，然后一般热的时候（33度以下）吹风扇，实在太热了挤到一间屋子吹空调。随着收入提高买得起空调，而且这么多年居民电费没怎么涨，想想十五、二十年前一个夏天电费三四百和现在三四百感觉完全不一样是吧，成本下来了，也更容易成瘾了，就是稍微有点热有点冷就愿意开空调，我今年2月到广州住酒店就开了冷空调，就是有点闷而已。
那么，我相信，今后有人活动的室内空间（包括住宅的厨房厕所），就一定有空调，这么看渗透率还是挺有空间的。大家知道美国人民都是进门全屋开空调吗？
4.其它：技术更迭慢，客单价高，双寡头市场规模效应好，对上下游占款能力强。这个不细谈，众所周知。
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