3月22日，以“帥领2016”为主题的奥帅电热水器项目上市发布会暨2016核心经销商峰会在浙江嵊州隆重召开。会上，奥帅电器董事长任茂祥郑重对外宣布：2016年，奥帅电器将以电热水器生产基地投产为契机，正式转型全品类厨电制造商。
在董事长任茂祥看来，作出这一决定主要基于如下两方面的考量。
(奥帅董事长任茂祥)
外部大环境层面：经济新常态下，厨电行业挥别高增速“黄金时代”，各项不确定性因素逐渐增多，要想行稳致远，必须进一步提升企业的综合竞争实力，通过多元化的产业布局，可培育更多的利润增长点，有效分散风险，增强发展后劲。
企业内部运营层面：经过二十余年的行业沉淀，奥帅电器已形成了完备的研发制造及营销管理体系，客观上具备了深度发力冲刺的基础。此时扩大品类经营，可使过往积蓄的势能得以有效的输出。
当然，“全品类厨电制造商”绝非一句大而无当的口号。事实上，围绕这一转型战略的达成，各项准备部署早已在有条不紊的进行中，电热水器生产基地的落成仅仅只是露出水面的冰山一角。在“全品类厨电制造商”这一定位背后，“制造”、“品牌”、“渠道”正一一亮明招式，整合发力。
在奥帅电器董事长任茂祥看来，“全品类”并不等于“大而全”，而应更多地向“全而优”靠拢。任茂祥表示，奥帅电器的产业链延伸将严格遵循以“要素禀赋”为导向，以“产品技术创新能力”为限制的扩张准则，绝不触碰超出企业能力范畴的事，也只有这样，才能让量的突破真正带来质的提升。
奥帅电器的全品类战略，也得到了业内专家的高度关注与认可。中国家电协会副秘书长陈刚表示：奥帅电器全品类战略符合中国家电产业发展规律，为嵊州厨具企业的转型升级开了一个很好的头。未来，依托依托先期积累的优势产品力，奥帅的全品类战略将建立起真正有效的竞争壁垒。
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