如今，说起中国家电，大家想起来的肯定是海尔、美的、格力这三家，但是除了这三家一线品牌，其实还有很多二线知名品牌，曾经也是国内的领导品牌。比如春兰、科龙、容声等，再比如在洗衣机类别声名远扬的小天鹅。
”全心全意小天鹅“，这句曾经流传大江南北的广告语，成为了一代人的记忆。小天鹅这个知名的老品牌，如今又迎来新的动态，10月23日，美的宣布以143.83亿元吸收合并小天鹅，合并后，小天鹅成为美的的一个子品牌。
小天鹅，可以说是历史悠久的民族品牌，始建于1958年，算起来有60年的历史。1978年，小天鹅生产出中国第一台全自动洗衣机，创造了一个新的中国纪录。此后，在洗衣机类别，小天鹅快速发力，成为世界上极少数能同时制造全自动波轮洗衣机、滚筒洗衣机、搅拌式洗衣机全种类洗衣机的全球第三大洗衣机制造商。
小天鹅是一家国有企业，所以在发展上也受到了一些限制，后来和松下开始合作。1997年正式在A股上市，并于当年成为中国洗衣机销量第一品牌，此后连续11年，小天鹅蝉联中国洗衣机销量第一。可以说是成绩非常优异。
不过在2002年发生了转折，巨亏8亿，后来业绩不振，股权飘零，导致错过了发展的黄金期。本来可以成为美的、格力一样的一线品牌，却沦为二线品牌。不过瘦死的骆驼比马大，2017年，海尔、小天鹅、西门子位居国内洗衣机市场前三，市场份额分别为29.9%、18.5%和13.4%。也就是说，小天鹅还是中国洗衣机的老二，是海尔的强劲对手。
2008年，美的和长虹竞争中，获得了小天鹅24.01%的股权，成为控股股东。此后，经过一系列的动作，美的已逐步将对小天鹅的持股比例提升至52.67%。再到2018年，整体并购小天鹅，美的花了10年的时间。
美的为什么要全资收购小天鹅？首先，小天鹅业绩依旧不错，2018年上半年，小天鹅实现营业收入120.56亿元，同比增长14.09%；净利润为9.02亿，同比增长23.31%。是洗衣机行业最具竞争优势的企业之一，出口国家数量超160个。
其次，补充美的在洗衣机业务的短板，2017年，美的洗衣机市场份额仅为5.8%，排名第五。合并小天鹅后，市场份额增至24.3%，和海尔的差距已经不大。
美的如今是家电领域多个版块的老大，其中空调业务和格力不相上下。冰箱业务：海尔占比31%、美的占比13%、海信占12%、美菱占7%，美的第二；小家电业务：美的是绝对的市场老大。
中国家电三巨头在2017年的表现都非常优异，美的2017年实现营业总收入为2419.19亿元，暴增51.35%；2017年海尔集团实现全球营业额2419亿元，同比增长20%；格力2017年度营收1482.86亿元，同比增长37%。也就是说，美的成为中国家电的老大。
但是，看三巨头的市值，却差别很大，美的市值是2670亿元（停牌中）、海尔市值是808.52亿元，格力市值是2373.21亿，海尔的仅仅是美的和格力的三分之一。
在《财富》杂志2018年世界500强中，美的排在323位，相比2017年的450位，整整提升了127位。可以说，2017年美的业绩实现了高速的发展，2016年营收才1590.44亿元，2017年暴涨到2419.19亿
美的业绩为什么能够暴涨？首先是空调业务增长40.5%，冰箱、洗衣机、小家电、物流运输等业务营收增长26.6%，还有一块是智能物流业务贡献，都实现不错的增长。
其次，是收购的东芝白电、德国库卡业务，为美的贡献了超过320亿元的营收。
2017年，美的集团海外营收占比约48.4%，逼近50%的分界线，国际化程度非常高。美的业绩增长迅猛，自然是产品受到了消费者的欢迎。格力的广告语是”掌握核心科技“，美的虽然没有这么宣传，但是在研发上的投入一直不小，2016年62亿元，2017年上升至85亿元，2018年预计突破100亿。
前段时间，美的集团创始人何享健提出要实现营收、市值双双超过5000亿元的目标，按照2017年的营收和市值情况，美的都得翻一番，应该来说压力不小。
2017年，华为营收才突破6000亿，美的想突破5000亿，单靠自身的发展还不够，通过并购一些优质品牌，也是一条路，此次合并小天鹅，也是助力之一。
不过，小天鹅合并到美的旗下也好，拥有更好的平台和资源，也许能够发展得更好。
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