海信洗衣机为什么卖得不好(海信洗衣机质量太差)

海信洗衣机为什么卖得不好(海信洗衣机质量太差)

首页家电维修洗衣机更新时间:2021-12-15 13:35:07

3月24日,在海信欧洲杯营销战略发布会上,海信家电集团总裁段跃斌表示,不断变化的家电市场环境一定会不断催生新的竞争者,谁都有机会成为下一个冠军。虽然竞争对手都很强大,但是海信家电集团在新风空调、真空冰箱等越来越多的局部市场取得了胜利,未来海信家电集团有足够的信心向白电市场冠军靠近并且超越他们。

一场战争的胜利,往往都是从局部胜利到全面胜利。据段跃斌介绍,海信容声WILL冰鲜箱产品,凭借可以让果蔬继续生长7天的养鲜系统,一经上市,深受消费者喜爱,在中怡康统计的2020年年度累计畅销榜单中,WILL558高居万元以上高端冰箱的榜首。海信新风空调凭借150m³/h的行业内最大新风量,做到了“开机3分钟满屋是新风”,占据了21%的市场份额,位列前三。在中央空调领域,海信日立公司自2003年成立起,年均保持两位数以上的快速增长,行业影响力不断提升。截止2020年底,公司整体销售规模位居国内多联机市场前列,成为中央空调市场领军企业之一。“以上这些局部市场的胜利,也给了我们足够的信心,在未来取得更多的胜利。”段跃斌表示。

在本届AWE期间,海信白电发布了多款重量级新品,比如,真空家族的旗舰系列高端产品——真空metal冰箱,一举打破行业桎梏,推出全金属内胆冰箱,不仅带领消费者探索独具魅力的新鲜真理,还缔造了艺术级的高端品质;容声WILL系列的智慧健康管理冰箱,配备了21寸人机互动智慧大屏:管理健康,定制服务。可以进行血压、心率等监测,并根据用户的健康指标定制食谱、影音娱乐等,实现全面的、智能的家庭健康饮食管理;“春风系列”新风空调实现了对柔和净的突破性结合,做到“挡风不挡凉”,用“丘陵柔风科技”将硬风逐渐柔化,进一步提升了空调的舒适度;以及海信进军干衣机市场的第一个系列产品,初彩系列健康洗烘套装等。

当然放眼未来未来,海信家电集团要想取得更大的进步和发展,必须要在产业上有长远且精准的布局。段跃斌透露,从产品品类上,海信白电目前主要布局了冰箱、家用空调、中央空调、洗衣机、干衣机、家用冷柜、商用冷链、厨卫电器(包括烟机灶具、洗碗机、蒸烤箱、热水器等)。可以说是除了小家电以外,几乎全部涵盖。

首先,海信家电集团在行业内首次提出“全形态”真空产品的概念,从“真空头等舱”到“真空食材管理”,再到“真空休眠”,海信不断丰富真空家族产品,实现在冰箱行业的真正突围。与此同时,ASKO作为百年奢品家电品牌,将持续聚焦顶级圈层的需求和体验,带来更高层次的生活享受,为奢品家电界定新高度,树立顶级行业标杆。

第二,海信空调将继续在细分市场突破。凭借在新风空调领域的扎实积累,2021年海信空调将继续丰富新风空调产品,形成在新风市场的全面布局与竞争,向行业第一的位置发起冲击。

第三,洗衣机产业的发展依然是海信家电集团的战略重点,面对行业渐入存量市场,用户对洗护场景要求也越来越多元,海信洗衣机以用户健康洗护需求为中心,积极调整赛道布局,推出以蒸烫洗为核心平台的“家庭健康洗护解决方案”。在本就领先的mini洗领域。海信洗衣机将继续精准捕捉消费者个性化需求,根据不同的使用场景推出壁挂洗衣机、内衣洗衣机、母婴迷你洗衣机等一系列新品。使mini系列口碑实现突围,成为海信洗衣机产品流量突破口之一。

值得一提的是,海信厨电产业在经过了多年的沉淀和布局后,从2020年开始大踏步前进,进入发展的快车道! 2018年,依托海信集团收购欧洲家电巨头Gorenje带来的资源势能。海信家电将Gorenje旗下多个世界知名品牌,以及在多个品类里面先进的技术和制造资源纳入囊中。据了解,在厨电产业中,除海信品牌,海信家电集团还在推进ASKO、古洛尼快速拓展国内市场。ASKO加速布局中国高端家电市场,线下与高端百货商场和家居建材卖场合作。截至到今年3月年,已建成88家专业店和体验店,覆盖上海北京、成都、香港澳门等全国各大城市。基本完成国内一二线城市高端百货及建材市场的覆盖。2019年,gorenje正式进入中国市场,在短短两年时间内,gorenje在高端建材市场渠道开设了百余家全品类旗舰店。2021年计划再建设100家古洛尼专卖店。

最后,在品牌宣传方面,段跃斌透露,海信家电集团已经锁定了2021年欧洲杯及2022年世界杯的官方赞助身份。在此基础上,海信白电将额外投入资源,继续丰富传播手段,加大品牌宣传力度,大家将在今年热播的综艺节目中不断看到我们的身影。

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