文/庞无忌
为即将到来的第三届进博会，老牌日企东芝准备了四样科技含量很高的展品：重离子线癌症治疗装置、3D超声波点焊检测仪、纯氢燃料电池和智能楼宇产品及技术。
这与很多人所熟知的东芝“三板斧”——电视、冰箱、洗衣机截然不同。
“希望能够通过这次进博会，让中国消费者看到现在的东芝是什么样”。东芝中国总代表、东芝（中国）有限公司董事长兼总裁宫崎洋一近日在接受中新社国是直通车专访时表示，过去大家对东芝冰箱、洗衣机很熟悉，但对现在的东芝不太了解，如果能通过进博会让大家更了解东芝的技术也算达成了目标。
145年前，日本人田中久重以76岁的高龄创办了东芝公司。
东芝做过家电、卖过笔记本电脑，一步步成长为“日本制造”的代表。日本的第一个灯泡、第一台洗衣机、第一台冰箱、第一台电视机、第一台笔记本电脑……全部来自东芝。
东芝无疑是个“老字号”，但“老字号”也容易成为市场上的落伍者,不少老店、大厂在创新之路上走得太慢，最终走向衰落。东芝作为老牌企业，如何顺应时代发展，持续扩展新的事业领域？
采访实录摘要如下：
国是直通车：从家电到铁路、半导体、再到能源、社会基础设施，有145年历史的东芝一直在不断地开拓新的事业领域。东芝的业务拓展主要遵循什么样的思路？一个企业不断开拓、转型新领域的关键在哪些地方？
宫崎洋一：东芝是1875年成立的，当时创始人之一叫田中久重。他是很有传奇故事的人，以76岁的高龄创立了东芝。他最开始以手工做机器类产品起家，并不断开拓东芝的事业。田中久重是一个很有探索精神和探究热情的人，东芝也秉承了这样的DNA。
那个年代没有家电，东芝是日本第一家做出洗衣机的日本厂商，后来研发了冰箱。东芝也是第一家将笔记本电脑商业化的厂商。之后，随着数字化的进程，互联网的普及，东芝也开始做半导体。现在大家都用智能手机，智能手机一定会用到闪存，闪存最开始也是东芝开发出来的，叫NAND型闪存。不过现在NAND闪存业务已经从东芝独立出来，变为一个新的品牌了。
东芝是一直跟着时代的变化不断调整自己，一直跟着社会的变化，不断发展到今天这样一个阶段。
国是直通车：很多中国企业也面临转型或者新业务领域开拓的挑战，对此您有什么建议？
宫崎洋一：在技术上有探求心和对技术的探究热情，我认为这是非常重要的。只要持续对自身企业的技术拥有坚定的信念，一定可以在发展中不断的摸索，最终也会找到合适的发展道路。
东芝从家电向半导体的转型并不是从无到有的突然跳跃，而是有基础的，两者区别并没有那么大。比如：生产电视，当时的电视主要零件是显像管，通过显像管射出光束，然后会有电子基板，这都是半导体产业的基础。这些东西最开始都是东芝自己一点点研发、探索出来的，那个时候并没有零部件的提供商，没有地方能买。东芝在做家电的时候就有很多半导体方面积累的技术、经验、产品。我们做的仅仅是顺应时代的要求，把过去有的技术和产品重新整合，侧重有所不同而已。
国是直通车：我们已经进入网络和数字化时代。您认为，作为老牌企业在这个新时代会面临哪些挑战？东芝的定位是什么？
宫崎洋一：最近20年来，随着网络和数字化技术的普及，全球产业都发生了巨大的变化。科技巨头如美国的谷歌、亚马逊、脸书、苹果以及中国的BAT等企业不断登场。
东芝是不是要成为这样的企业呢？我们的回答是，东芝的目标不是要成为那样的企业。东芝有100多年的历史，我们是一个生产厂商，不可能把硬件全部丢掉，我们在硬件方面有自己的优势和传统。
东芝一直强调成为CPS企业，CPS企业是信息物理系统的简称。未来，东芝希望把生产领域拥有这么多年来积累的经验和成果，跟现在数字化的产品相结合，通过实体和虚拟更好的结合，来寻找特别适合东芝发展的道路。
跨国公司可能选择“中国 1”
国是直通车：东芝进入中国市场已经有40多年了，您对中国市场最大的感受是什么？您认为过去10到20年来，中国经济和市场发生的最大变化是什么？
宫崎洋一：东芝是1972年中日邦交正常化之后，开始进入中国开展业务的。我个人曾在1986年时，经由香港进入深圳。1986年的深圳是一个完完全全的小渔村，治安也不太好，但是几十年之后，深圳的变化让我大吃一惊。现在深圳有很多全球企业的总部或事业中心，发展规模也不可同日而语。深圳的变化可以说是中国发展的缩影。
另外，中国过去相当于是一个世界工厂，一个输出中心，中国生产的产品源源不断的出口向全球。但最近十几年，随着中国经济的增长，消费市场的扩大，中国已经不再是一个单纯的出口型国家了。我们外资厂商也已经把中国当成一个重点市场来考虑。东芝也根据整个中国的发展不断调整自身的业务，可以说这40年来跟着中国社会一同在进步、一同在发展。
国是直通车：您觉得未来中国"世界制造中心"的地位会被越南、墨西哥等国家取代吗？
宫崎洋一：我觉得不太可能，很多国家的跨国公司都有个共识——“中国 1”。从企业的战略来考虑，把所有的希望寄托于某一个特定的国家，从经营角度有风险。跨国企业可能会选择中国加一个。日本厂商为了保险起见，可能会选择中国加一个东南亚国家，比如加越南、缅甸等。美国厂商可能会选择中国加墨西哥，对它而言比较稳。但如果说不要中国了，就依靠别的市场，这是不可能的，跨国公司不会放弃中国如此体量和人口的巨大市场机会。
东芝与中国科技企业还有广阔的合作前景国是直通车：中美摩擦加剧给日本和中国科技企业的合作增加了难度。上个月有消息称东芝将退出LSI芯片业务。为何选择退出？
宫崎洋一：首先中美摩擦对我们是比较头疼的事情，希望这种对抗尽快平缓过去，作为企业我们希望取得更大的发展。9月份东芝宣布退出高级LSI（大规模集成电路）业务，LSI是需要很高投入的业务，但它的回报有一定的风险。综合企业发展，9月底，我们宣布从这个市场退出。但用于电机控制的模拟集成电路和微控制器的产品，我们认为有非常稳定的市场，希望它们与东芝分立器件形成协同效应，今后东芝会把产品开发资源投入到这些领域，集中优势。
国是直通车：未来东芝跟中国企业在科技上还有更多合作机会吗？
宫崎洋一：中美贸易摩擦升级的背景下，我也注意到中国现在准备将半导体生产国产化。半导体是个非常长的产业链，不光是生产，还有上游设计以及半导体生产设备，我们在很多空间上，跟中国厂商仍有很好的合作前景。
中国制造、日本制造、德国制造哪家强？国是直通车：您觉得中国制造、日本制造、德国制造，哪个比较强？
宫崎洋一：我个人在美国工作过五年，韩国四年，在中国两年。我感觉德国特别适合做模块化的生产。日本特别喜欢研究每个东西跟每个东西之间的适配，各种产品如何搭配在一块儿。中国民众感觉很年轻，特别有活力。比如二维码虽是日本发明的，但是把它发扬壮大，运用的淋漓尽致的反而是中国，中国能将很多技术更好地发展壮大，尤其是能够按照中国十几亿人口的个性和喜好进行进一步优化。
世界经济要靠中国拉动国是直通车：在新冠肺炎疫情防控长期化和中美摩擦的背景下，您是否继续看好中国市场？
宫崎洋一：我还是持乐观的态度。我也关注了中国国家统计局最新的数据，中国二季度、三季度，连续两个季度都实现正向增长，这在全球主要国家来看也是独一份的。中国在主要国家里最先摆脱了新冠疫情的影响，是最先迈向恢复道路的国家，我觉得世界经济的发展相当一段时间要靠中国市场牵动。
这种拉动表现在方方面面。比如：全球都有汽车生产厂商，现在能够满负荷运转的只有中国。可以想象，当中国工厂全部满负荷运转起来，世界各地需要供给中国工厂，同样，中国产品也会出口到世界其他国家，中国可以从方方面面引导世界经济快速复苏。
对东芝来说，我们一直觉得中国是非常有魅力的市场，中国地区销售额占到东芝集团的14%，是除了日本本土以外最大的市场，其重要性不言而喻。
来自：国是直通车
编辑：陈昊星
责编：魏晞
,
