7月1日，有网友爆料称科技媒体ZEALER创始人、数码博主王自如已加入格力电器，职位是副总裁，主要负责市场营销。同时网上也有人已经晒出王自如加入格力的截图，目前就差格力方官宣确认了。
其实说到王自如，相信很多小伙伴会和小刚一样首先想到的就是很久以前的“罗王约辩”而非其评测媒体创始人的身份。而现如今，锤子手机已然不在，老罗依靠直播卖货赚钱还债，而曾经的“手下败将”王自如的“老总之路”却颇有收获。对此可能也有小伙伴会问：为啥格力要让一个媒体人当自家副总？接下来，小刚就和大家共同探讨一下这个话题。
王自如，何许人也？在开始探讨王自如为何能够“空降”格力成为副总之前，小刚还是想和大家再次介绍一下话题的主人公——王自如。
创办ZEALER，因与老罗的辩论为更多人所知
据公开资料显示，1988年生的王自如毕业于香港理工大学，之后开始做数码产品评测。由于节目内容详实，加之王自如不惜举债买产品做节目的精神和自身敢说敢做的风格，让越来越多的消费者了解更多数码产品的同时也开始关注到这个较为客观的博主。
有名气了自然也会受到资本的注意。后期一些手机厂商也开始逐步找到他做评测，因而在2012年王自如也创办起了国内首家视频评测机构ZEALER并且拿到了雷军的投资。资本的介入也让ZEALER的某些方面产生了变化，而这种变化也在王自如与罗永浩的辩论中为外人所了解。
在这场“两败俱伤”的辩论中，王自如将罗永浩的锤子手机缺点一五一十地讲了出来：容易摔碎、屏幕色差大、拍照有紫边等等。而老罗这边自然也是不甘示弱，作为曾经怒砸西门子冰箱，大战方舟子的“著名狠人”，自己的心血被“黑”当然不会坐视不管。
首先，罗永浩承认了王自如所说的锤子手机存在的缺陷，之后还披露称ZEALER接受了小米等手机厂商的投资，同时ZEALER维修所涉及到的配件供应存在“灰产”等问题。一时间关于ZEALER评测公正性客观性及维修备件来源问题也引发网友讨论。
这场辩论吸引到很多观众观看，影响力不言而喻。不过此次事件对锤子手机影响应该是微乎其微的，毕竟打算购买锤子手机的消费者多多少少也会了解到老罗本人独特的风格，而且这种较为夸张的宣传论调也曾出现在其他手机厂商的宣发当中，对于打算入手锤子手机的消费者而言，该为情怀买单还是会买单的。
而此次辩论也让王自如和ZEALER存在的一些问题被放大。但从另一个角度上说，这次辩论也让王自如为更多人所知。换句话说就是，王自如借助这次事件获得了更多的流量，即便是此次事件让自己的专业性备受质疑，同时他和ZEALER所标榜的“独立、客观、第三方”也出现了裂痕。而从事后王自如发布道歉声明开始，再到后期三星折叠屏手机“awesome”等事件，ZEALER已经不可避免地走上了下坡路。
结识董明珠：2016年就曾“晒过照”相比于和罗永浩的剑拔弩张，王自如和格力电器董事长董明珠的关系很明显十分要好。早在2016年，王自如就曾在网上晒出他和董明珠的合照，从照片也不难看出王自如和董明珠之间关系的要好程度。
除了私下关系很好之外，在直播带货方面王自如也多次和董明珠合作：去年5月15日“格力品牌入驻京东10周年纪念日”当天，二人直播带货销售额就高达7.03亿元，刷新了董明珠直播带货记录。而在此之后王自如和董明珠的互动也在不断增加：同年6月18日王自如再次参与格力电器“智惠618·健康生活家”直播活动，协助董明珠完成618带货102.7亿元的成绩。
直播带货一直是格力电器比较重视的销售模式，作为格力电器董事长的董明珠甚至不惜亲自下场，于去年4月份在抖音直播间开启了自己的直播带货首秀。至于效果相信很多人也有所了解：由于视频出现严重卡顿、反复播放等直播事故，董明珠的直播首秀堪称“翻车”，不仅招致网友一片骂声，产品销量也仅为22.53万元。为此董明珠在直播后怒批相关负责人。
与王自如联手完成7.03亿元直播销售额的那次活动应该是董明珠的第三次直播带货。据悉，王自如不仅和董明珠共同完成直播带货，还为董明珠准备了一场专访。而在此后的董明珠全国巡回直播带货中，王自如也曾多次担任活动主持人。可以说，2020年董明珠13场直播能够创下逾400亿元的总销售额，其中有一部分也是王自如的功劳。
有影响力、合作直播销售额还很高、和董明珠还算是“熟人”，由此看来王自如加盟格力倒也在情理之中。
王自如加盟的格力，面临哪些问题？抛开王自如加盟格力一事，目前摆在格力电器面前的有两大问题：老员工出走、被美的超越：
老员工出走
近两年，格力内部高级人才流失颇为严重。以重量级领导为例，已为格力效力18年的副总裁、董事会秘书望靖东和已在格力工作近30年的前格力董事、执行总裁黄辉均已出走。根据公开资料显示，望靖东的出走是由于存在泄露内幕信息的嫌疑。而黄辉从格力离职的原因尚不明晰。对此外界普遍猜测，两位元老级人物的出走有一方面原因是在关于格力发展的问题上和董明珠意见相左。
除了高层领导外，受工作压力大、涨薪缓慢等因素影响，格力的中、底层员工流失也颇为严重。有格力前员工曾表示，公司注重加班文化，部门领导带着部门所有员工一起加班，让底层员工疲于奔命，工作压力巨大。
格力人才外流之严重，连董明珠自己都倍感压力。她在关于奥克斯“挖人”一事发表看法时就表示格力已被竞争对手恶意挖走600多人，甚至已超过了格力培养人的速度。
为了留住人才，格力甚至不惜自己建房并按照成本价卖给员工：有消息称格力电器位于珠海的“格力明珠广场”项目的首批3700套住房将交付，不过要想住上格力的房子自然需要员工“干到退休”。
此外，格力还希望通过员工持股计划留住人才：在近日举行的格力股东大会上，格力首期员工持股计划草案获通过。共涉及到不超过1.2万人，包括重要的中层干部及核心员工在内。值得注意的是，董明珠个人占比高达27.68%，拟认购股数上限3000万股，拟出资金额上限8.3亿元，相关信息也引起了业界广泛关注。
从给员工建房到员工持股计划，为何格力仍然阻止不了人才外流？难道仅仅是因为工作压力过大和工资涨得慢么？这个问题相比只有格力高层知道。不过从另一方面来讲，格力电器人才的流失也给了王自如加盟格力一个良好的契机。
被美的超越一直以来，格力都是国内家电行业龙头般的存在。不过2020年，事情似乎发生了变化：这一年美的营收2857.1亿元，同比增长2.27%。而格力电器2020年营收则为1704.97亿元。而格力的空调项目也被美的反超：2020年美的空调营收为1212.15亿元，而格力则为1178.82亿元，格力空调的市场份额也遭到来自美的空调和奥克斯空调的全面挤压。
究其原因，除了疫情对全行业的影响之外，还和美的与格力两家侧重的销售渠道有关：相较于格力电器，美的电器更早加入线上销售渠道的“价格战”当中，实实在在的先发优势让美的家用空调产品线上市场份额超过35%，全网排名第一。而格力由于一直以来更重视线下市场，因而在线上市场转型的过程中要落后于美的，虽然近年来格力也开始加码线上市场不过最终效果仍然需要时间证明。再加上美的相较于格力拥有更丰富的产品结构，更早入局全球化。如此一来，给格力带来的营收压力无疑是巨大的。
关于格力加码线上市场，从董明珠亲自下场进行直播带货也可以看出格力高层的决心。不过也正因为董明珠仍然是格力集团的董事长，近年来董明珠“太过于频繁”地出现在公众面前，场场直播也都以董明珠为核心，还参与多宗综艺节目的录制，难免会让格力内部和外界产生不一样的想法。
因而结合前文所提到的内容，此次董明珠决定启用王自如，不是格力非王自如不可，而是王自如对格力、对董明珠而言可能会更合适。
一方面，董明珠可以在直播上继续与王自如合作甚至让王自如来负责董明珠的直播带货事业，如此一来董明珠也可以从直播带货当中抽出身来继续完成格力的改革。另一方面，通过加盟格力，王自如也可以在事业瓶颈期获得过百万的年薪，迎来事业的“第二春”。双方各取所需，至于效果如何还是要交给时间检验。
小刚有话说
目前关于王自如加盟格力电器仍处于爆料阶段，虽然证据充足不过仍然差一则官宣确认。至于王自如有没有“赢得”董小姐还得看未来他给格力带来怎样的营销成绩，而输给老罗则是板上钉钉的事。至于加盟格力能否成为王自如真正独享的“moment”，还要看他在格力奋斗得如何。
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