来源：济南日报-爱济南
（原标题）：爱济南专访|小鸭集团党委书记、董事长、总经理李永刚：紧抓新的历史机遇，把小鸭发展得更好
9月23日，备受关注的第四届中国企业论坛将在济南召开。对此，小鸭集团党委书记、董事长、总经理李永刚在会前接受记者采访表示，对小鸭集团来说，参加这次大会可以交流信息，开阔视野，提升格局，是一次非常难得的机遇。作为济南的老国有企业，小鸭集团的发展是伴随着国家的改革开放一路走过来的，接下来要紧抓新的历史机遇，把小鸭发展得更好。
“本次中国企业论坛的主题是‘新发展格局下的中国企业：使命与路径’。在新的格局下，企业的责任更加重大，企业的使命也更加神圣和光荣。”李永刚说，这次论坛的召开，是同各位企业家交流的一次非常好的机会，小鸭将寻求合作者，加大业务的交流。
记者了解到，经过40多年的发展，小鸭集团的产业结构发生了巨大变化，从单一的以洗衣机制造尤其是以滚筒洗衣机制造发展为电器制造和汽车配套两大主业。其中电器制造包括洗涤技术、制冷技术和康养技术为主的智能电器的制造研发，汽车配套则包括汽车模具、汽车装备和汽车的特殊零部件。未来小鸭的发展也将围绕这两大主业展开。同时，小鸭也经历了几轮改革，经济效益不断提升，现代企业制度不断完善，近几年的增长速度都超过30%，对未来小鸭集团的发展，李永刚表示充满信心。
李永刚表示，黄河重大国家战略和新旧动能转换起步区建设，为济南提供了千载难逢的发展机遇。当前济南又提出了工业强市发展战略，这对小鸭而言也是重大利好。小鸭集团作为济南市的一个老工业品牌，在工业强市的过程中，义不容辞也责无旁贷，必须要把它做好。
李永刚认为，如何抓住济南工业强市的机遇，这里面大有文章可做，也大有机遇可抓。在新旧动能转换方面，小鸭集团要通过信息化、数字化、智能化提升传统制造业。这表现在三点：首先是科技创新，小鸭集团在产品研发、生产制造，乃至在企业的转型升级方面，都要紧紧抓住科技创新，这是企业的核心的竞争力。其次是品牌提升，要重塑小鸭的品牌，赋予它时代的内涵，用品牌的价值来进一步打造小鸭的高质量发展。第三是所有制改革，要抓住混改的机遇，引进技术资源，做大做强小鸭；通过体制机制的改革，提升科学决策的水平和效率；通过管理改革，留住骨干人才，激发内生动力；要通过分配机制改革，进一步激励干部职工为企业发展努力。
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