他的公司为什么被视作“技术流”和“实力派”的代名词？
文 / 华商韬略 吴苏 编辑/倪晨
近日，上海市市场监管局对市场上销售的49批次家用燃气灶、家用燃气热水器进行抽检，其中发现一家电器商店销售的“老板电器”牌家用燃气灶不合格。
对于这一消息，“杭州老板电器股份有限公司”发表声明，称公司从未给予这家公司任何商标专用权或销售、代理权。且这家所谓“老板电器集团（中国）有限公司”，其实早在2009年就已宣告解散。也就是说，生产出不合格产品的这家公司属于空壳公司，相关产品乃假冒生产。
尽管“李鬼”频出，但真正的“老板电器”的形象，
其实早已深入人心。
这背后，是老板集团董事长任建华长达40年的用心经营。
1979年，浙江余杭县成立集体工厂“红星五金厂”，任建华担任厂长。这家工厂最初是一家村办集体企业，但任建华抓住了一个机会，让工厂实现了逆袭。
当时要研发生产中国第一代吸油烟机，而合同里还有一项“福利”——完成目标任务之余，可以生产少量自有品牌的油烟机。
任建华抓住这个将公司“品牌化”的良机，将自己的油烟机取名为“红星”，但他很快又发现难以打开市场，因为当时采用这一名字的商品太多，所以市面上关注自家产品的人少之又少。
痛定思痛，任建华决定注册“老板”这个商标，1988年正式获得通过。“老板”商标，确实给任建华带来了积极的宣传效果，在这样良好势头下，任建华的企业开始在市场上打出一片天地。
但1999年底，由于扩张速度过快，企业也曾面临一定的问题，不仅新产业进展缓慢，主业油烟机在市场上的占有率也一度下滑。
面对危机的任建华狠心销毁了被市场淘汰的产品，并着手对企业进行改制。他深知：想让品牌立足，归根到底，还是要依托于产品质量。为此，任建华投资60万美元引进当时国际最先进的全电脑检测吸油烟机装配检测线，更是在同行业率先推行三级计量标准化和全面质量管理。
此外，他还加大了品牌宣传与推广，尤其是在央视黄金时段投放广告，走品牌化战略，让“老板电器”的知名度暴涨。
而此前，任建华也曾公开表示品牌的重要性：“在激烈的市场竞争中，品牌比企业更重要。有品牌就有企业，品牌没落了，企业也就几乎消亡了。”
任建华不辞辛劳的投入，也收到了“回报”。1994年到1996年，老板牌吸油烟机连续三年成为中国销量冠军。而在吸油烟机领域站稳阵脚后，企业又开始进军灶具、消毒柜、烤箱、蒸汽炉、微波炉等厨房家电市场领域。
除了多元化尝试以外，任建华还专注深耕于厨电领域，不断研发新产品，提高核心技术，竭力满足消费者的需求。比如，吸油烟机拆洗难题，是消费者的“痛点”，老板电器趁势推出免拆洗吸油烟机，很快受到市场欢迎。大吸力油烟机，也是执行这一策略的佳作。
这些年来，任建华带领老板电器，以技术为“抓手”，牢牢把握住了厨电市场。也正因此，有媒体称老板电器是“技术流”、“实力派”。
面对媒体，任建华直言，中国电器领域，被外国品牌冲击得七零八落，“唯有吸油烟机是个例外，这款产品是‘中国的天下’”。
2010年，老板电器在深交所上市，是当时国内第一家上市的高端厨电企业。上市后，老板电器稳中求变，业绩得以提升。如今任建华已62岁，但仍然身处一线，努力书写新的财富传奇。
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