华为是一家全球领先的信息和通信技术解决方案提供商。以下是华为的组织架构和一些典型岗位的职责，但请注意，这些信息可能会根据时间和具体情况有所调整：
1. 组织架构：
- 董事会：负责制定公司的总体发展战略和决策。
- 执行委员会：负责指导和管理公司的运营和业务。
- 部门和业务单元：包括各种部门和业务单元，如研发、销售、市场营销、供应链管理等，负责具体的业务运营和管理。
2. 典型岗位职责：
- 研发工程师：负责研发和设计新的产品和解决方案，开展技术创新和改进。
- 销售经理：负责销售团队的管理和业务拓展，与客户进行沟通和谈判，达成销售目标。
- 项目经理：负责项目的规划、组织、实施和监控，确保项目按时、按质量和成本要求完成。
- 市场营销专员：负责市场调研、竞争分析、制定市场推广策略，推动产品的市场推广和销售。
- 供应链经理：负责供应链管理，包括物流、采购、库存管理等，确保产品供应的高效和准时。
除了以上职位，华为还拥有许多其他的职能部门和岗位，例如财务、人力资源、法务等，这些部门和岗位共同协作，推动华为的业务发展和运营。请注意，具体的职责和组织架构可能会因公司内部调整或不同地区而有所不同，以上仅为一般性描述。
