不知从什么时候开始的，刷脸考勤就已经普及到各个单位，无论是政府部门，事业单位，还是国营企业，还是私营民企。
为什么刷脸考勤会普及得这么快，又普及得范围这么广呢？人事考勤，是一项需要人管人的工作，是一项需要具体到面对每一个职工人员出勤的工作。可以说，人事考勤也是一项出力不讨好的工作，做得好，职工有意见，做得不到位，领导（老板）有意见。人事管理怎么样避免掉这种尴尬呢？刷脸考勤很好地解决了这种尴尬。
刷脸考勤，无需人对人管理，由考勤机管理，由考勤机客观地记录操作。一方面，限制住了员工找人事通融的通道，也避免掉了员工责怪抱怨人事管理的由头。一方面，逃脱了领导（老板）的管理问责，洗刷了人事管理不做为，或者乱作为的嫌疑。
但是，刷脸考勤真的能解决人事管理的弊端吗？有过刷脸考勤经历的人都知道，除了改变下个人时间管理和作息，也就是严格按照时间节点刷脸外，其它并不能改变什么，反而从中得来不少好处。刷脸考勤并不利于督促员工积极主动工作，提升工作效率，反而给予那些投机取巧、有个人诉求的人以逃避管理、逃避责任、逃避积极工作的理由，他的考勤是完完全全到位的。可以观察总结，在那些刷脸考勤的单位，往往是那些不好好出勤的人，不好好上班干活的员工，刷脸考勤一般都是做得比较到位的，因为他们会主动花费很大时间和精力保证及时刷脸考勤。反而是那些积极工作，干活多的人，却往往由于工作的原因，不能及时刷脸考勤，导致最后出现刷脸考勤率低的结果。这是一种戏剧化的结果。
这是一种管理上的悖论，需要管理者深思。管理者需要的应该是结果，而不是形式上的过程。
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