生产车间周报怎么写（车间生产管理看板系统）

1、本周工作内容的回顾

2、工作进度【刚入职可以写一些关于公司规章制度、工作内容的学习进度】

3、存在的主要问题

4、下周工作重点及安排

这是最为基本的，当然工作性质和内容以及岗位的不同，也会有差别，比如说：

做品质管理工作的，可能需要做来料品质状况、客户投诉、退货的汇报总结，做工程类项目的同学可能需要做工程进度及现场情况的总结，做工厂生产车间的同学，可能需要做产品的良品率、成本控制、设备状况、订单完成状况的总结汇报，公司部门周报可能还需要汇报员工的出勤情况、具体员工的工作进度等等……

生产车间周报应包括以下内容：生产进度、产量、质量指标、设备运行情况、人员出勤情况、安全事故情况、问题与改进措施等。

首先，列出本周的生产进度和产量，包括完成的任务和未完成的任务。

其次，报告质量指标，如产品合格率、不良品率等。

然后，记录设备的运行情况，包括故障、维修和保养情况。

接着，报告人员的出勤情况，包括迟到、早退和请假情况。同时，记录安全事故情况，包括事故类型、原因和处理措施。

最后，列出存在的问题和改进措施，以便下周改进。总结报告时，应提供数据和图表，以便更直观地展示情况。