如何管好车间人员（如何招到合适的车间管理人员）

1.充分了解企业的员工 

每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。

2.聆听员工的心声 

企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。

这个问题答案是首先要自身水平过硬。因为作为车间领导人首先自身要熟悉车间产品流程包括人员动态。以身作则，身先士卒。所以说以上这个问题答案是自身水平过硬。