班组长发现车间在生产过程中出现异常该怎么处理（车间班组存在问题及改进方法）

停止生产，上报车间领导。

班组长要对车间班组的生产运行、产品质量、员工安全、设备操作的全过程负责，在生产过程中发现生产、质量、安全、设备等方面问题，第一通知员工停止生产，第二上报车间领导，第三组织员工查找问题，保护现场，查明责任，第四等待车间领导的最新工作要求信息。

1、先判断是否危害到员工的安全，如有应停止作业，上报调度。

2、对员工进行作业观察，是否按标准作业书操作3、如标准不适用修改标准，培训员工执行