对于第一个题,最忌讳先去找领导解释。要树立工作大局观和一盘棋的思想,先从如何如何补救那个失误,保证工作的连贯性回答。而后是考虑工作队伍的内部团结,团结就是向心力、凝聚力、战斗力,跟同事之间只有及时有效的沟通才能化解矛盾和误会,产生工作合力。最后才是找个适当的机会,跟领导沟通,用恰当的口气向领导反映事实。
第二个题,首先确定大会的时间、地点、出席的领导、需要协调的部门、必要的资金等,并把总结大会工作人员的选择,总结大会的具体形式、具体内容等报领导审批。
其次,做好准备工作。提前成立工作小组,申请资金,联系好出席的领导,做好领导的接送和接待工作。再次,实施过程中做好组织协调工作,沟通联系好各工作小组,确保会议按计划顺利进行。最后,及时总结,形成书面报告向领导汇报,并总结经验教训。