薪酬倒挂现象指的是企业中出现薪资与资历出现不匹配甚至倒置的现象，主要表现为入职时间短、资历浅的员工收入高于入职时间长、资历深的员工。
薪酬倒挂现象是一种人力资源管理乱象。此现象一直饱受社会诟病。在管理资源相对贫乏、管理相对落后的中小型民营企业中，这种现象几乎比比皆是。
薪酬倒挂现象的原因:
一是企业缺乏基本的目标规划能力和岗位价值评估能力，根本不知道用什么方法评价人才；
二是企业老板没有基本的经营能力。根本不知道用什么方法建立团队并进行持续的团队激励，没有办法进行团队平衡；
三是管理者管理思维迷失。鼠目寸光，只看到眼前利益，而忽略了人才的长期价值和企业的持续发展。
四是财务指标的限制。晋升与调薪都会增加公司的管理成本，而管理费用率是衡量上市公司内部管控有效性的重要指标，因此为了给股东和公众一个漂亮的财务报表，很多公司都会限制晋升名额和调薪比例。
五是管理意识的落后。人才竞争一年比一年激烈，但很多管理者还在拿旧时代的思维看待员工发展，他们觉得两年升职一次，每年加薪5-10%就已经是对员工很好了，殊不知外部的人才市场已经一日千里。
六是促使行业人员流动。保持“倒挂”策略可以促使行业人员流动起来，从而使技术和经验的传播更加迅速，行业竞争更加激烈。
七是变相让员工辞职。
