解析目标管理的过程（目标管理过程的三个步骤）

(1)目标制定的准备;

(2)由最高管理当局制定出组织的总目标，提出实现总目标的计划、步骤、手段、评价指标及考核办法。

(3)各部门根据总目标并结合本部门的实际情况，制定出各部门的策略性目标以及实现目标的方案。

(4)根据各单位的目标，每个职工拟定自己的目标以及行动的计划。

(5)实施目标。

(6)对目标完成的结果进行检查和评价。

目标管理的过程:

1.建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标。

2.组织实施。目标既定,主管人员就应放手把权力交给下级人员,而自己去抓重点的综合性管理。

3.检查和评价。

4. 确定新的目标，重新开始循环。