工作程序
1. 每日巡查
工程部当班人员每班必须进行日常巡查。白班9:30,晚班6:30开始巡查。
2.设备保养
工程部每月30号组织一次设备清洁保养工作,每年12月30日组织一次设备细致的年度保养及检修。
3.技术培训
工程部每星期必须组织一次技术培训交流,每位工程技术人员必须做到技术的多元化。
4.档案管理
工程部应将酒店原有设备建立设备档案,分内管理,做到所有设备有案可查。
5.主动检查处理
工程部当班人员每班进行日常巡查后,对发现的问题必须及时处理。
1.项目任务。
2.组建项目团队。
3.参与施工单位及监理单位招标。
4.制定项目管理计划。
5.进入工程部施工管理流程。
6.项目变更控制流程。
7.项目收尾流程。
8.项目工程结束。