如何做好一个主管 团队管理（个人管理团队的方法和技巧）

1 点燃团队的激情，多一份自信。

2 为团队创造学习机会，创新性开展工作。

3 鼓励团队人员的自主思考力和团队协作精神。

4 根据个性调整工作岗位，做自己适合的工作。

5 小题大做与大题小做，让团队走正确的路。

6 塑造和谐竞争的团队氛围。

7 理解信任、支持鼓励，做下属坚强的后盾。

8 科学运用表扬和批评。

9 利用下属纪念日的机会增进感情。

10 形成团队家庭之间的互动，密切联系。