绩效指标的填写有很多步骤，一般包括：
1. 确定绩效指标的目标；
2. 基于组织战略及业务目标，分析并明晰绩效指标的要求；
3. 根据绩效指标要求，确定可衡量的具体指标；
4. 设定时间节点，确定绩效指标的完成期限。
5. 编写绩效指标表格，填写绩效指标的目标要求、计划完成时限及指标完成情况等内容；
6. 定期跟进绩效指标的完成进度，并做好指标进度管理。
首先要有绩效考核指标，然后要有指标考核标准，指标完成情况。
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