SWOT分析法的步骤（SWOT分析法的5个步骤）

步骤如下：

1. 确定企业的优势和劣势。这一步需要深入了解企业的内部情况，包括财务状况、人力资源、技术水平等方面。

2. 确定企业的机会和威胁。机会是指市场中的有利因素，如新兴市场的增长、新技术的发展等。威胁则是指市场中的不利因素，如竞争对手的加入、法规变化等。在这一步中，需要了解市场和行业的情况，包括竞争对手、顾客需求、法规环境等。

3. 制定战略。根据企业的优势、劣势、机会和威胁，制定相应的战略，包括市场推广、产品研发、人力资源等方面的策略。

4. 执行战略并监测结果。在这一步中，需要制定详细的计划，并确保计划的执行和实施。

进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。