要怎样才能做一个好的领导 管理者（怎样当好领导管理者）

我认为，要做一个好的领导，管理者。首先，要有较高水平的政治思想道德素养；严格的自强自律、博大的胸怀及亲和凝聚人格魅力；具有较强的知人善任的管理及专业水平和能力等。

1.

理解工作的科学分布进行某种管理工作的人应该在心里明确知道，无论部下是高级白领工人还是普通的外出务工工人，管理几个人都不容易。他们都是活人，心里有个小计划，比如工作分配量、困难、是否有足够的回报，这一切都直接影响到工作分配的科学和效率。 从高层企业发展战略到部门工作计划、个人每天的业务安排，这个自上而下的工作分配系统的执行效率往往决定着企业的经营能力和竞争力。但是，很多刚成为领导的新经营者总是认为，只要有很大的力量，就可以从5岁喝到6岁，部下必须听他的。 让往东走，不敢往西走， 但是随着时间的推移，你会发现管理人真的不是说话的简单问题。

2.

尊重同事接受别人的意见，把同事和部下当作兄弟姐妹，实现同样的目标，为你服务。 他们为了支持你，首先需要尊重、理解和支持同事。 在任何情况下，都必须首先给他们完全的能力，陈述自己的意见