员工懒散可能是由多种原因引起的，因此解决这个问题需要具体情况具体分析。以下是一些可能有用的管理口诀：
1. 明确目标和职责：确保员工清楚自己的工作目标和职责，以及他们的工作如何与公司的整体目标相联系。
2. 建立激励机制：提供适当的激励措施，如奖励、晋升或其他形式的认可，以激励员工更加努力地工作。
3. 建立沟通渠道：建立开放的沟通渠道，让员工能够表达他们的意见和关切，同时也让管理者能够了解员工的想法和需求。
4. 提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提高技能和知识，增强他们的自信心和工作动力。
5. 建立工作标准：建立明确的工作标准和流程，以确保员工知道如何完成工作，并确保工作质量。
6. 建立团队合作：鼓励员工之间的团队合作，以增强员工之间的联系和合作精神。
7. 建立榜样：管理者应该以身作则，树立榜样，以激励员工更加努力地工作。
需要注意的是，管理员工懒散问题需要时间和耐心，而且不同的员工可能需要不同的管理方法。因此，管理者应该根据具体情况采取适当的措施，并不断评估和调整管理方法。
培养懒散型员工的责任心。一个组织要想井然有序地生存下去,必然少不了严格且完善的管理制度,而严格遵守管理制度就是员工执行的要决。
