如何管理行为散漫的员工（怎样管理懒惰松散的员工）

制定各项管理制度或考核办法。例如，企业单位的个别员工，经常出现迟到早退、工作懒散、不按时完成生产任务等问题，为了不得罪员工，针对存在问题，制定相关管理制度或考核办法，组织企业单位车间领导、班组长、职工代表进行审议通过后，人力资源部组织对全体员工进行培训并考试，随后则按管理制度或考核办法对懒散员工进行有效管理。

要出台管理办法，不按照规定完成任务的需要适当处罚，按时完成工作的可以适当奖励，这样时间久了员工就会比较自觉认真工作。