扁平式管理与垂直式管理的不同（垂直管理与扁平化管理的图解）

区别如下：

管理层级不同。扁平化管理减少了管理层级，垂直化管理通常有多层管理层级。

组织结构不同。扁平化管理强调更加简洁和灵活的组织结构，垂直化管理通常采用严格的部门划分和职责分工。

决策权下放不同。扁平化管理赋予更多的决策权给基层员工，垂直化管理通常由高层管理人员集中决策。

沟通与反馈不同。扁平化管理强调开放和透明的沟通渠道，垂直化管理中，信息传递通常需要经过多级层级的过滤和传递。

领导风格不同。扁平化管理倡导更加民主和参与式的领导风格，垂直化管理中，领导者通常以权威和指令的方式进行管理。

扁平化管理和垂直化管理的区别是：管理侧重点的不同、考核的内容不同、工作性质不同、分配原则的不同。

扁平式管理，亦称扁平化管理，是现代企业的一种新型管理模式，目的在于减少管理层级、提升管理效率。

扁平化管理结构，包括矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等，强调以工作流程为中心、企业信息的充分交流、以及企业资源与权力的适当授权。组织结构的扁平化过程，是一项长期的、艰苦的重大变革，应有计划、有层次、分步骤地推行，方可见成效。