管理实务 面对强势的下属 HR该怎么管（当hr问你你准备怎么管理团队）

从群体行为学的角度来说，下级不服从上级的情况，大致有三种：

1.下属为何强势？他们必定有着某些过人之处，尤其是和上司相比，例如：专业知识更强，更有效率，人品更好等等。

2.如何比强势下属更强？安排工作的时候不能只依赖一个人，而要随时有人可以顶上。这样也更方便给下属安排休假。这种时候，态度一定要不经意，提的意见可以不涉及核心技术，但又要在点子上，找你可以下手的地方下手。让他知道你也是在状况内的。”3.也不一定要比拼强弱把“完成工作”放在第一位，大家想的不是谁服从谁，而是如何把事情做得更好，淡化上下级的关系，增强合作意识。