怎样开好晨会（开好晨会的小窍门）

开好晨会的方法如下：

早会的时间。可以安排在班前召开，一般掌握在10－20分钟为宜（与人数多少有关，如果10人以上，可以考虑分组召开）。

早会的地点。一般选择在就近的工作场所或办公区域，但是要确保开会时周围环境不影响早会的效果。

先整队，后早会。所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，着装统一，整齐划一，主持人在队列前方进行讲评。

主持人的选定。开始阶段，最好以主管本人为主，之后根据部门形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持。

主持人站立位置。主管要在队列前方的位置，最好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报。

为了节省时间，防止扯皮和跑题，早会还要遵循这些原则（最好使用统一的早会表单）：正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要，原因不解释、困难不解释；对成员之间可以自行协调解决的，不得提报早会；早会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决等等。