hr谈薪资技巧和话术（和hr谈薪酬技巧和话术）

作为一个公司的人力经理员工进行商谈工资水平就应该付多少钱，其实这个非常重要也很关键，那么会员工上台的时候，一般要根据员工提出的价格进行适当的调整，比如说他要求要1月多少钱，你可以给他适当降10%，然后来进行沟通和交流，说明公司的一些好处，他有很好的发展前途，不要在乎这几点钱，到了公司之后好好干可以赚更多的钱，不要看到眼前这一点。

刚开始招人的时候，hr会以高工资的形式把你吸引进来，但同时他给的薪资的区间也是比较大的，等到后面具体落实工资的时候，他会想办法把你的工资往下压。