什么是工程项目范围管理（工程项目经营管理是什么）

工程项目范围管理是指通过规划、控制和监督项目范围以满足项目要求的过程。
具体来说，它包括以下三个方面：1.明确项目范围。
这涉及到确定项目目标、可交付成果以及项目的约束条件等等。
2.控制项目范围。
这包括了制定变更管理计划，对项目范围变更进行评估、批准和控制等工作，以确保项目按计划进行。
3.监督项目范围。
这涉及到监测项目执行进度，对项目范围变更进行监督和控制等活动，以保证项目能够按照预期的质量标准、时间和成本要求顺利完成。
在工程项目中，范围管理占据十分重要的地位，能够为项目团队提供全面的指导和支持，确保项目能够顺利地完成。

一是工程项目的性质和使用功能；二是交付具有特定性质和使用功能的工程项目而必须完成的具体工作。

　　工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需要做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。

　　工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。