公司承包制薪酬方案（小型公司薪酬管理方案）

是一种以项目为单位，以完成项目的利润或收入为基础，按照一定比例和规则分配给参与项目的员工的薪酬制度。这种方案能够激励员工积极参与工作，提高工作效率和质量，同时也能够保障员工的收益和公司的利润。

具体来说，公司承包制薪酬方案可以根据公司的实际情况和员工的工作性质，制定不同的分配规则。例如，对于一些关键岗位或技术性较强的岗位，可以按照岗位等级、技能等级等因素制定不同的分配比例；对于一些普通岗位或辅助性岗位，可以按照工作量、工作质量等因素制定不同的分配比例。

此外，公司承包制薪酬方案还可以结合公司的整体战略和目标，制定一些额外的分配规则。例如，如果公司想要重点发展某个业务领域或产品线，可以设置一些特殊的奖励机制，鼓励员工更多地参与这些领域或产品线的工作。

总之，公司承包制薪酬方案是一种灵活、激励性强的薪酬制度，能够有效地提高员工的工作积极性和工作效率，同时也能够保障公司的利润和员工的收益。但是，在实施这种方案时，需要充分考虑公司的实际情况和员工的个人情况，制定科学、合理、公正的分配规则和奖励机制。