管理者如何起到承上启下的作用（有效管理者应具备的三种职能）

一是自己的定位。首先要确定自己在管理中的角色，做好管理中的定位。只有做好你的定位，才能起到你的作用。

二是确定自己的职责。管理是有明确分工的，确定自己工作的职责，才能更好地起到承上启下的作用。

三是善于思考。每一项工作都要有自己的思考，要善于综合和发现能力。

四是明确分类。对各项工作进行系统的分类，对重要、急 、难和一般事件进行有效分类。

五是要跟踪结果。无论是承上还是启下，都要有一个跟踪结果。让每件事情都有回音。