分管领导怎么样才能管好下属（分管领导经常找下属办自己的小事）

一、用规矩让下属吃不消

聪明领导在管理团队时，会制定一些规则，即规章制度，规则是为下属量身定做的。对于那些不听话的下属，却能实现很好的控制，因为那些在团队中不听话的人会使整个团队难以管理，严重甚至损害团队的利益。 有了系统的约束，那些不听话的下属就很容易收拾，领导可以通过采用这种方法解决很多麻烦。

二、用谈话让下属参加不了工作

在职场上总会有一些能力很强的下属，他们觉得自己的能力很强，往往看不起领导。领导对于这类下属，也是有办法的。虽然这些下属的工作能力很强，每次都能够很好的完成领导安排的任务，领导会用谈话的方式来打压下属，在工作时间找下属谈话，不断地做思想工作，让你几乎没有自己工作的时间，等到交任务的时候，你可能就交不上了。所以说，当领导遇到思想不端正的下属时，不妨使用这种方法来打压。

三、挖陷阱让你往里跳

领导在制定各种制度时，会留个后手来收拾难管理的下属。当我们仔细研究公司的规章制度时会发现，领导的指定的每一项制度几乎都是针对不听话的下属的，这也是领导的高明之处。说白了就是让下属在自己的制度内发展，可以随时挖一些陷阱来收拾这些下属。