一、工作目标
(一)完善后台中心建设
(二)实行现金中心集约化服务
(三)运营业务基础管理持续夯实
(四)运营操作风险管理水平持续提升
二、主要工作措施
(一)大力推进“三大集中”建设,后台集中成效逐步显现
2、全面推进银企对账集中,对账工作日趋规范化,风险防控更加有力化
(二)不断强化反假工作,努力提升人民币收付质量
(三)持续夯实运营基础,运营管理水平不断提升
(四)深入化运营监控,运营操作风险防控水平增强
三、下一步工作措施
(一)进一步完善后台中心的各项功能和管理制度
(二)持续提高运营案防能力和风险管控水平
(三)加强运营基础管理,全面提升运营工作管理水平