农行运营管理工作的工作目标和措施（农行数字化经营模式）

一、工作目标

（一）完善后台中心建设

（二）实行现金中心集约化服务

（三）运营业务基础管理持续夯实

（四）运营操作风险管理水平持续提升

二、主要工作措施

（一）大力推进“三大集中”建设，后台集中成效逐步显现

2、全面推进银企对账集中，对账工作日趋规范化，风险防控更加有力化

（二）不断强化反假工作，努力提升人民币收付质量

（三）持续夯实运营基础，运营管理水平不断提升

（四）深入化运营监控，运营操作风险防控水平增强

三、下一步工作措施

（一）进一步完善后台中心的各项功能和管理制度

（二）持续提高运营案防能力和风险管控水平

（三）加强运营基础管理，全面提升运营工作管理水平